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- 2021-09-15 发布于江西
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2014年酒店客房部领班年终工作总结
回顾这2014年的工作,我在领导及各位
同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照
酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作 ,
通过2014年的学习与摸索,工作方式有了较
大的改变,工作质量有了新的提升,现将
2014年来的工作情况总结如下:
一、日常管理工作
楼层领班对我来说并不是一个陌生的
工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环
境.作为一名楼层领班,自己扮演的角色是
承上启下,协调左右的作用,我们每天面对
的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环
境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理
顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首
要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,
本着实事求是原则,做到上情下达,下情上
报。本酒店的会议接待任务比较重,2014
年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房
服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自
我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高
工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习,提高业务水平
虽然我的职务只是一名领班,但要做到
优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,
所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向
同事学习,这样下来感觉自己2014年来还
是有了一定
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