供应室年度工作计划(共10篇).pdfVIP

篇一： 消毒供应室 2013 年工作计划 消毒供应室 2013 年工作计划 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操 作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标 二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测 制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要 求。 三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意 识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感 事件发生，确保医疗安全。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需 求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做 好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带 教工作。 六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成 本。 七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接 优质医院评审。 八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废 弃物管理符合院感要求。 1 / 21 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于 85％。 5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达 100％。 7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于 98％。 8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于 95％。参加护理部组织的三基 理论与操作考核率大于 95 ％。 10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达 100％。 篇二： 供应室 2011 年工作计划 供应室二 00 八年工作计划 随着人们对院内感染控制认识的提高，供应室已从以往的单纯消毒供应转 变为医院感染控制的重要科室，成为医疗质量安全的重要防线，因此加强建设 以及即刻发展供应室已经刻不容缓。二 00 八年，消毒供应室将坚持以邓小平理 论和 三个代表“ ”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，按照医院制度落 实的要求，结合供应室工作实际，继续切实抓好 加强供应室管理，控制医院感“ 染 ”，认真搞好主动服务和供应室建设工作，现制定工作计划如下： 一、供应室工作的指导思想 在医院党委的领导下，坚持落实管理、落实制度，按照卫生行政部门《消 毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求，进一步解放思想、转变 观念、规范管理、搞好服务。 2 / 21 积极推行供应室管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新，坚 决反对医用耗材购销活动中的商业贿赂，不断加强 全心全意为临床服务“ ”的观 念建设，切实搞好以临床为中心的优质、规范化服务。抓住医院新大楼搬迁的 好机遇，团结全护理组人员，奋发努力，推动供应室不断发展。 二、二 00 八年供应室重点要做的工作 1、完善组织管理模式，实行护士长领导下的小组组长责任制 中心供应室的组建将标志着医院的感染控制进入了一流医院的行列，同时 也将预示着供应室的消毒供应工作的不单一化，供应室拟定 2011 年通过竞争上