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;未来三年品牌建设目标;未来三年品牌建设目标;未来三年品牌建设核心命题;目录;品牌组合策略;世家翡翠;会所;目录;目录;路易酩轩、巴黎春天、欧莱雅等多品牌集团的定位证明了这一点;;珠宝市场趋势判断;越王世家优势分析;顾客选择企业的标准简单明确:设计能力强、产品材质和服务有保障
品牌归属地偏好倾向不明显;消费者价值点关注分析;越王世家定位策略;2、唤醒历史活力,赋予百年历史源流时尚价值与情感体验空间;3、借势江南地域平台,为欲打造的珠宝文化魅力提供具象化的落脚;
;
;;越王世家定位策略;目录;珠宝零售品牌价值未来将越来越体现在满足佩戴者个人心理和审美需要
由物质层面向审美层面演进
由功利性需要向心理需要延伸;融汇中西时尚元素和风格,体现品质感、时尚感和设计感的产品是大势所趋
中国品牌档次升级、时尚化、国际化;欧美品牌洋为中用
闪亮、精致、品质感强;简约、别致、时尚、设计感强;便于搭配、日常佩戴
越王珠宝产品优势不明显,但具有一定精致优雅的基础;把握消费群体生活形态变迁和消费趋势,就能在竞争中把握先机;把握市场趋势,就是把握代表未来的消费主力:把核心顾客定位结婚和婚后的主流人群
商人老板、公务员、私企管理者家庭,女性,25-40岁,家庭年收入8-20万元
按生活方式,分城市主流消费群、传统型大众人群(逐渐缩小)两类,按年龄段,分结婚人群和婚后人群两类;越王珠宝目标消费者需求分析;越王珠宝目标消费者需求分析;产品层面上,她们偏爱源于内心、自然流露、富有生活气息的美感。;1、承接企业品牌 “设计+工艺”优势,产品“融中西风尚(东方的精致韵味与西方的简约高贵) ”于一炉
纯粹的光芒、简约的造型、流畅的线条、精雕细刻的细节
巧出心裁的设计和精益求精的工艺制作
精致、典雅、简约、耀目;2、以“美的精髓、爱的凝聚”,触动顾客内心深处的自我和情感体验
设计师和工艺师的心血凝聚
执子之手,与子偕老的浪漫,柴米油盐中的惊喜和感动
佩戴者糅合精致柔媚和干练洒脱的魅力与风采;越王珠宝定位策略;越王珠宝定位策略;;越王珠宝定位策略;越王珠宝定位策略;目录;国人有喜爱翡翠的传统,翡翠被赋予浓厚的中华文化印记
全国零售翡翠来源于三大翡翠交易、加工市场(作坊):缅甸、广东、云南,无大品牌
因缺乏玉石鉴别能力,相当一部分消费者对翡翠的购买意愿受到压制
翡翠时尚化使市场焕发新机,七彩云南等品牌纷纷推出时尚翡翠;市场由交易驱动向产品驱动转型,翡翠文化时尚化、装饰化、大众化是摆在所有品
牌前的机会
未来产品风格走向:时尚别致、与宝石/贵金属/钻石搭配
除翡翠云南外凭借地域优势和翡翠文化先占优势崛起外,其它竞争对手尚无作为
我们产品力有保障,需要做的仅仅是——挖掘出契合市场需求的价值占位!;世家翡翠目标消费者分析;购买者主要用于自己佩戴,定性访谈显示许多潜在购买者也渴望——
为自己买一块“真正的好翡翠!”
“翡翠跟其它珠宝不一样”、“它有许多寓意的”、“有很多不同造型的”、“买个平安扣”、“碎了会很心疼”、“丢了会很失落”、“会戴一辈子”
对他们而言,翡翠是吉祥如意的守护,带给人内心的安宁和平和;偏爱翡翠背后的深层动机是——
在竭力追逐个人发展的压力下,他们渴望更多的轻松、更多平顺,翡翠帮助他们获得安全
感和顺应命运的宁静。;1、占据消费者情感体验空白点,占领品类本质“寓意祈福符”
世家翡翠天然灵翠,翠养人
世家翡翠是吉祥的象征,冥冥中福佑佩戴者心想事成
世家翡翠能传达我对佩戴者最真挚美好的心意;2、抢占品类本质之二:“工艺创作文化寓意”
——嫁接“苏扬玉雕”工艺及江南区域文化联想
——占位“江南第一翡翠世家”
;世家翡翠定位策略;世家翡翠定位策略;;世家翡翠定位策略;越王珠宝
美,是一种感动
融汇中西风尚;目录;越王品牌体系建设核心挑战:
如何把握长远战略目标和品牌形象稳定性的平衡?
品牌如何兼顾优质时尚顾客群和传统利基顾客群的不同需求?
如何在小投入的前提下做到大效果?
如何保证品牌建设不是图有虚表、昙花一现?;品牌价值沿着物质属性、功能性利益向审美、心理需要方向迁移;差异化定位实施;差异化定位实施;越王世家VI系统设计;越王珠宝VI系统设计;世家翡翠VI系统设计;差异化定位实施;目的:为品牌注入时尚感、发育设计能力
设计师资质要求:
对东西方珠宝设计文化均有较深造诣
具有新加坡、香港、台湾、旅欧背景
正值创作高峰阶段,对前沿珠宝设计风向有敏锐度
推荐设计师(2名备选)
背景简介:
设计理念:
作品荣誉:;目的:塑造世家翡翠天地第一雕工形象,为品牌定位落地保驾
玉雕大师资质要求:
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