某油田企业文化讲义.pptxVIP

延长油田企业文化延长油田企业文化目录引言什么是企业文化？企业文化的结构延长油田企业文化简介企业文化的具体表现（价值观体系）六、 赠送大家五句话 延长油田历史悠久， “埋头苦干”四个大字激励着一批又一批的仁人志士来到1905年就建矿的延长油田披肝沥胆、艰苦创业，无私地奉献自己的智慧和汗水。引言引言 在这片贫瘠广袤的黄土深处，流淌着一条被深深淹没了几亿年的黑色河流。也正是在这片圣神的土地下，孕育了中国石油工业的摇篮。“延一井”已成为延长石油的标志。那么我想问问大家对延一井了解多少？ 二、什么是企业文化 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。一个企业的灵魂，需要拥有对未来的向往、追求、欲望，只有这样，企业才会发展，也才会有希望。如果灵魂之中没有了希望和追求，那也就意味着死亡，自然也就无所谓幸福。 -----马云企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构以及积极健康的企业文化比任何经营管理方法都重要的多。 -----山姆 .托伊二、什么是企业文化技能战略风格共同价值观结构软变量人员硬变量日本重视制度美国重视二、什么是企业文化检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要指导思想。三、企业文化的结构：企业标志物质层企业文化的表层：企业名称、标志、代表色等 企业文化的中层：规章制度、企业楷模、礼仪活动等 制度层形象层理念层企业文化的核心：宗旨（追求目标和境界）、价值观等 行为层精神层市场竞争的最高层次是文化竞争!四、延长油田企业文化●1998年-●重组整合●原油产量突破一千万吨历史传统重组中规模发展●1950年-1978年●原油产量突破万吨大关●输送千余名人才到各大油田改革中提速发展曲折中创新前进●1979年-1997年●原油产量突破百万吨●1904年-1934年● “延一井”诞生战火中铸就企魂●1935年-1949年●支援抗战● “埋头苦干”成为矿训艰难中创业起步四、延长油田企业文化1.在创业奋斗历程百花争放从文化的角度来看延长油田的发展历程——与延安精神一脉相承的“埋头苦干，艰苦奋斗，自力更生”的创业文化 ——有不求享受，甘于吃苦的奉献文化 ——有不甘落后，奋勇拼搏的争先文化——有勤俭持家，爱厂如家的节约文化 2.延长油田在企业文化方面行动中国陆上第一口油井教育基地 应对企业发展趋势，立足企业实际 建设矿史陈列馆 开展员工企业文化培训 规范性企业文化建设 系统性推广使用延长石油标志 科学性编写公司《员工手册》 地域性统一工作服 3.延长的发展愿景 什么是战略？ 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。3.延长的发展愿景 企业文化对于企业战略的制定起着重要的理念指引和思想支持的作用，同时企业文化是战略实施的重要支持和保障 一方面文化与战略企业战略的深度洞识和把握在企业核心价值体系的形成中同样具有不可或缺的重要作用 一方面特低渗透油田开采技术成熟的员工队伍核心竞争力：原油开采与地方政府的良好关系管理规范化再建百年油田 企业规模累计产量千万吨稳产二十年以上 建成国内一流标准化大油田 石油价格与国际接轨，竞争加剧“十二五”末 中期目标 远期目标 公司发展历程201020152020202520202025203020352040204520502055十二五规划A、原油年产量达1500万吨 B、新增探明地质储量4.5亿吨 I.管理上实现数字化、信息化、标准化、程序化、。 延长油田发展规划C、西部油田实现管网集输 H.生产区域全部通过HSE认证 D、东部油田区域治理 G、井场建设因地制宜，绿化井场、道路改变生态环境 E、污水处理全部回注 F、提高道路标准，主干道黑色化 4、延长油田企业文化建设的意义 实现组织的意志统一和行动一致，从而最大限度地减少组织摩擦、克服管理障碍、降低管理成本特别是许多隐性管理成本 一致性 企业前进和成长的长远性、根本性、组织性动力不可能来源于别的层面，而只能来源于企业文化层面的指引、保障与支撑 动力性 优秀企业必然是具有高度的归属感和凝聚力、员工激情充沛、活力迸发、企业生气勃勃、昂扬向上的和谐组织，达成这种境界的路径仍然是企业文化建设，舍此别无它途 活力性 5.企业文化建设人才理念团队理念创新理念建设的意义质量理念科技理念安全理念管理理念企业文化建设是一项系统工程，渗透于企业的各个领域和全部时空