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建设工程项目成本核算探析 摘要：文中基于作业成本法的建设工程项目成本核算中存在的问题，提出相应对策,包括：转变管理方式、降低预算差距、减少结算误差以及建立专业团队，以供参考。 关键词：作业成本法；建设工程；成本核算 1建设工程项目成本核算中存在的问题 传统建设工程中的固定成本核算模式，导致相关施工管理过程中会涵盖很多因素。比如：管控点、指标量以及人为因素等。建筑工程项目成本比其他行业的产业复杂很多。因此，大部分施工企业依旧使用传统单位工程核算的方法，使用事后成本粗放的管理模式。1.1成本失去控制。部分建筑工程企业根据其本质可以将被列为密集型劳动企业的行列中，一般情况下使用粗放式成本管理模式。在项目经营过程中，仅仅对单向工作的成本给予重视，也就是等到当前项目完全竣工后，再实施成本管理的控制方式。整个过程中，并未根据实际状态下的相关数据采取比较分析和具体考核工作。一定程度上，导致在项目成本分析的过程中缺少对比性。据实际操作表明，各个不同时期工程所产生出的部分费用均会对工程建设造成巨大影响。比如：项目准备阶段的工程施工设计、监管部门的成立以及相关工程招标投标工作等等。由于项目的复杂性，我国各个建筑工程单位进行相关工程分配工程中，需要选择不同的工作人员来负责不同阶段的项目。但并未建设相关责任、权利考核制度，所以在项目开工前期会导致成本支出过高，而引