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建设工程项目管理工作研究分析 摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建设工程项目数量逐渐增多。在工程项目建设中，由于涉及范围十分广，投资大，具有较大的社会影响力。为确保项目高效地按计划完成，项目前期各项准备工作尤为重要，其中前期技术管理及设计管理工作，是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。从当前建设工程项目前期技术管理及设计管理工作现状看，受不同时期建设规范和行业标准等因素的影响，导致前期各项工作不断出现新的问题，因此须及时制定相应的解决策略，从而更好地推进工程项目建设工作。下面试就工程项目前期技术管理及设计管理工作的重要性、存在的问题和解决对策展开全面分析，旨在为建设工程项目前期管理工作提供参考。 关键词：工程项目；前期技术；设计管理；重要性 引言 工程项目前期管理工作，主要是对项目的决策、规划、设计等进行管理，包括前期技术管理和设计管理工作。其中，前期技术管理工作包含：项目立项、编制项目建议书或可行性研究报告；落实项目用地需求、建设任务需求；落实项目建设资金、确定资金计划。设计管理工作包含：组织勘察工作；设计单位完成规划设计方案及规划、消防、人防等相关专业报建审批；工程概预算编制；施工图设计和审查备案；施工前期各项必备条件的准备等。在工程项目全过程的管理中，前期技术管理和设计管理工作是至关重要的组成部分，是开展工程项目建设