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K/3实施顾问提能培训--生产计划管理;目　录;目　录;;;战略经营计划（SBP）;战略经营计划编制中各部门的职责;销售和运作计划（SOP）;;主生产排程（MPS）;;是否平衡？？;;;物料需求计划（MRP）;;车间作业计划（PAC）;;目　录;管理重点及难点;目　录;;销售与运营计划概述;;销售与运营计划业务需求及应用场景;销售与运营计划业务解决方案;产品组维护;版本管理功能与客户价值;销售计划分解与汇总功能与客户价值;生产和库存计划编制功能与客户价值;实绩监控功能与客户价值;;;MPS/MRP计划管理整体流程;MPS/MRP计划管理整体流程;MPS/MRP 整体计划流程设置;需求管理：销售预测的背景资料;需求管理：销售预测的功能和价值;需求管理：销售预测冲销的背景;需求管理：销售预测冲销的系统实现;;MRP计算公式详解;MRP计算公式详解;计划方案设置--计算公式;计划方案设置--拖期数据及安全库存;计划方案设置--合并参数;计划方案设置--库存参数;MPS/MRP运算过程;MPS/MRP运算结果查询;计算结果-计划订单的维护和投放;计算结果-计划订单的维护和投放;计划管理主要业务报表;K/3 MRP亮点功能：预计量调整;K/3 MRP亮点功能：预计量调整（向前）;K/3 MRP亮点功能：预计量调整（向后及取消）;K/3 MRP亮点功能：物料替代;K/3 MRP亮点功能：物料替代的原理;K/3 MRP亮点功能：物料替代的特点;K/3 MRP亮点功能：物料替代流程:自动/手工;;MTO计划： 应用场景;MTO计划：管理价值;指定计划模式和计划跟踪号;MTO计划： 物料计划模式;MTO计划：仓存管理;;;说明： 1、计算范围：计划策略为MPS的也会把MPS件同时纳入计算；订货策略为ROP：不支持根据计划跟踪号产生ROP需求。 2、计划模式的处理 ： 在需求计算时，物料的计划模式以单据上（销售订单）的计划模式为准； 当最终产品和半成品在物料-计划资料中都设置为“MTO”，但在销售单上，用户把最终产品更改成“MTS”时，在进行MTO计划逻辑计算时，统一把该产品下的半成品、原材料也用“MTS”件进行处理，在物料设置的计划模式将不起作用。 如果物料-计划资料中的计划模式设定是“IHT”（继承），则本层物料的计划模式由上级需求单（计划订单）的计划模式决定，而不是直接取上级需求物料的物料-计划资料中的设定值。 3、替代条件: 1、存在物料替代关系； 2、替代物料存在库存或预计量，可供替代； 3、如果是计划模式为MTO，必须计划跟踪号相同； 4、由MTO计算过程中自动替代或手工录入替代清单进行强制替代。 4、安全库存： 如果在物料计划模式设定为MTO，系统不会产生有计划跟踪号安全库存需求，只产生出计划模式出MTS的需求；并且是计算范围在全部计划对象方案中才会产生。 库存需求独立产生计划：当物料计划模式为MTS时，系统不会产生独立的需求。 5、涉及的预计量单据： 销售订单、计划订单、重复计划订单、生产任务单、委外加工任务单、采购申请单、采购订单以及库存单据增加计划模式和计划跟踪号，并允许录入计划跟踪号，但如果有上级关联单据则不能进行修改。 单据的下推和选择路线：支持计划模式和计划跟踪号的携带，如果没有源头，统一处理计划模式为MTS；;;目　录;计划系统业务流程图;物料的计划参数;物料计划参数：提前期及算法;;K/3亮点功能：提前期自动计算;生产计划-正确前提条件;主数据计划参数——时界和计划展望期;计划展望期;目　录;目录;公司简介;公司简介;目录;行业特点;目录;企业困惑;目录;;企业应用—系统模块;企业应用—博森MTO运用(核心);;企业应用－BOM等基础资料;企业应用－BOM等基础资料;企业应用－销售订单跟踪(合同);企业应用－销售订单跟踪（合同）;企业应用－生产计划跟踪;企业应用－生产计划跟踪;目录;项目成果;项目成果;项目成果;项目成果;项目成果;项目成果;项目成果;目录;客户感言;谢 谢!;特别声明