某实业有限公司目视化管理培训课件.pptxVIP

目 视 化 管 理;目视管理;目视管理三要点： 　　① 无论是谁都能判明是好是坏（异常） 　　② 能迅速判断，精度高 　　③ 断结果不会因人而异 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法 ;目视管理可以分为3个水准： 初级水准：有表示，能明白现在的状态 （如状态标识、区域划分） 中级水准：谁都能判断良否 （还包括标准范围描述，如正常范围、NG范围、警示范围） 高级水准：管理方法（异常处理等）都列明 （不仅包括以上内容，还需列出异常处理、责任人和电话）;目视管理之目视工具： 主要有卡片、指示牌、标志、信号、特殊物体、定量工位器具、电视、图表、符号等并辅之以各种色彩,把生产现场中可能发生的问题、异常、浪费等变成一目了然的状态。 使要求、状态、方法、进程、规则以“可视”方式传达给每一个员工,使员工容易明白,易于遵守,易于比较。易于接受,逐渐营造出井然有序的工作氛围,借以实现自主、自我管理。;日常生活中的目视管理例子 ： 1.马路上的中央分界线? 马路上的中央分界线、转弯方向指示线。??马路中央都会用油漆划线，使用马路的人就会知道依方向行使。交通用的红绿灯，红灯停、绿灯行。2.银行柜台 ???? 几号窗口，是办理何种业务，一看就知。储蓄台后一米的安全线。 3.书店??书店，柜子上面均会标示散文类、小说类、财经类、管理类等等。 ? 4.飞机场 更换登机牌，安全检查，登机口所有方向标示清清除楚，飞机滑行中心线（粗黄线，外围黑边）、滑行边线（双黄线）、维修车，牵引车（白线定位）、移动通道的轮子（红色线定位）;日常生活中的目视管理例子 ： 5.其它 车间空调上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到运行状况； 在转轮上刷一点油漆做标记，以观察是否转动； 在水箱上做一个浮标，以判断水位； 把给水管道的一部分做成透明，以观察水流； 在玻璃门上贴一些彩画，防止碰人； 给文件柜和文件夹编上序号，以防止乱拿乱放； 为杜绝阀门操作失误，做些目视管理：品名标识（蒸气阀），提示说明牌（非???业人员严禁开关阀门），开关方向标志。;目视管理中颜色管理 ： 色彩是现场管理中常用的一种视觉信号，目视管理要求科学、合理、巧妙地运用 色彩，并实现统一的标准化管理，不允许随意涂抹。 强光照射的设备，多涂成蓝灰色，是因为其反射系数适度，不会过分刺激眼睛。 危险信号多用红色，这既是传统习惯，也是因其穿透力强，信号鲜明的缘故。 生理和心理因素不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清 洁感等情感效应。例如，高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调，可给 人以清爽舒心之感；低温车间则相反，适宜用红、橙、黄等暖色，使人感觉温暖。热 处理设备多用属冷色的铅灰色，能起到降低“心理温度”的作用，可缓解操作者被暖色包 围所涌起的烦躁之感。 从生理上看，长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激，会产生视觉疲劳，因此，就 要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色；冶炼工人的休息室宜用冷 色。这样，有利于消除职业疲劳。 ;目视管理中颜色通用法则 ： 红色----代表消防、停止、禁止、危险的基本颜色。例如：消防栓、灭火器、火警警报设备、紧急停止按钮、停止讯号旗帜等等。 黑色----专供作安全标志板。 绿色----代表安全、卫生、急救、通行的基本颜色。例如：安全门之标志、急救箱等等。 白色----代表信道、指示方向的基本颜色。例如：行进方向指针、通道地区隔线等等。 黄色----代表注意、走道边线，警告的基本颜色。例如：注意警戒标志、堆高机等之挡杆、地面上之凸出物、悬吊施工梁、电线之防护具、道路上之防栅、有害物质之分装容器或使用场所。 橙色----代表危险的基本颜色。例如：机器安全覆盖的里面、刻度板之危险范围、油管等等。 蓝色----代表注意的基本颜色。例如：电器开关箱的外面等等。 紫红色----代表放射性物品及设备的基本颜色。 ;目视管理之设备管理： 车间空调在使用过程中无明显噪音，如果不采用目视管理，就必须走到每个空调前伸手感觉一下是否有风，这样才能判断空调是否运转正常。如果采用目视管理的方法，只需在空调附近贴个飘带，就可以又快又准地判断空调是否运转正常。 电脑上有许多形状各异的接口，有圆的、扁的、长的、方的，其目的就是防止插错。而现在有些电脑上，其接口不仅形状各异，并且各接口是不同的颜色，各连接线的插头也是相应的颜色。这样只要看颜色插线，又快又准。又快又准既效率高、不易错正是很多情况下目视管理所带来的结果。;目视管理之物品管理：