某家具企业形象规划方案.pptxVIP

胜华红木家具企业形象规划提案;关于风格;风格三品牌;风格荣誉;服务过的客户;品牌小组成员介绍;第一篇 任务阐述;第二篇 市场分析;竞争对手分析 ;主要为名典家私商场销售，作为全国最知名的红木家具品牌，“年年红”拥有 完整的产品系列规划和完善的整体销售策略，在产品价格上，“年年红”红木 家具与非品牌销售商家的产品价格相差不大。“年年红”通过产品系列的划分， 能够凸显其品牌下高端的产品，同时品牌知名度有利于发展对红木家具了解 不多的消费者。;3、非品牌销售厂商： 此类厂商以龙腾路路段较多，零星分布在各家具商场附近。此类销售商多将 红木家具与仿古家具、根雕等工艺品兼营，利用消费习惯相近的客户群体， 进行有针对性的销售，在客户开拓上有一定优势。在新客户开发上，推广手段 略显不足。;消费者分析 ;第三篇 核心竞争力内容提炼;品牌策略整合 ;第四篇 推广策略规划;传播渠道 ;企业自身品牌建设 ;（二）企业对外形象的统一： 企业招牌、产品名牌、公司名片、企业画册等公司外在宣传形象的 统一规范。作为红木家具这一高端产品的生产厂商，对外宣传形象 如果做得不够好，对于产品的宣传将大打折扣，因此，规范统一的 对外宣传形象是推广产品必需准备； ;（三）产品展厅的建立： 在厂部、银河山庄建立展厅，增加消费者对该产品认知度。通过 展厅的设立，可以体现公司的实力，也让消费者更加直观的了解 公司所生产的产品，方便消费者进行同类产品的比较，从而体现 公司产品的优势所在。 ;对外产品推广 ;3、针对龙岩周边地区私企业主（以上杭、永定为主），在这两个县的重要路口投放户外广告牌广告，达到宣传产品的作用。;第六篇 媒体投放及费用预算;费用预算 ;项目;费用合计：￥197546元 (以上报价不含税，含税需加13.5%); 以上是风格企划胜华品牌小组，对胜华产品的定位、营销渠道、传播策略 的基本思路框架和意见。我们希望能与贵企业展开深度沟通，以便制定完善、 有效的营销计划。 最后，我们再次表达与贵企业更深入合作的万分诚意。