某医院知识管理的策略.pptxVIP

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医院药剂科知识管理策略 ;和大家一起探讨的问题;我们这个时代……;时代特点;管理大师的箴言;管理大师的箴言;知识为什么重要?;知识为什么重要?;知识为什么重要?;什么是知识与知识管理? ;你是否经常遇到这样的问题?;什么是知识?;什么是知识?;什么是知识管理?;什么是知识管理?;什么是知识管理?;什么是知识管理?;知识管理体系与核心流程;我们医院拥有那些知识?;找出知识差距;知识管理体系;知识管理核心流程;从知识到新思想-创新;基于知识管理的组织结构创新;传统的医院组织结构;传统组织管理体系的弊端;知识的特性;药剂科的组织结构模式;传统刚性以物为中心的管理模式;以人为中心的柔性管理模式;以人为中心,刚柔并济;医院内部知识的流动;组织内知识的存量与流量;“流动”的知识为什么重要?;存量与流量的平衡;促进知识分享和流动的因素;知识的分享与交流;未来药师所应具备的能力 ;医院药学服务知识管理流程;基于知识管理的人力资源策略;人力资源管理是知识管理的核心;人力资源管理模型 ;团队的集聚性与离散性;如何招聘?;知识管理公式;知识分享具有乘数效应;;影响知识分享的因素;人本管理的真谛;激励机制;知识型员工的主要激励因素;激励机制;人力资源管理创新;通过价值观创造一体感;一种知识管理的工具-知识地图;什么是知识地图?;什么是知识地图?;基于流程的知识地图;基于概念的知识地图;基于能力的知识地图;基于业务关系的知识的地图;知识管理与组织文化;什么是组织文化?;什么是组织文化?;组织文化是知识管理的基础;管理,应以文化为基础 ;Thanks for your attention!

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