超市经营管理托管方案.docxVIP

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2016 Aspose Pty Ltd. 超市经营管理托管方案 超市总体经营管理方案一、总体经营思路及战略发展目标根据超市所处地理位置， 现有基础设施条件和规模， 确定 总体经营思路是把超市建设成为同行业同业态中具有先进的 经营理念、运营机制、管理模式的现代化零售商业企业，弁逐 步形成具有鲜明超市特色的商业品牌形象。企业的战略发展目标是充分利用超市的地理区位优势和卖场经营面积，结合本地区市场竞争形势和消费需求，正确确定市场定位、经营定位， 把超市建成具有较强的规模经营优势，弁逐步达到规模效益优势。通过相应的资本投入，设置空调、自动消防喷淋系统、电 子监控系统、和比较先进及现代化的商业设备设施，营造出布局规划合理、购物环境舒适、便于顾客购物的内部环境优势， 不断提高企业的聚客能力。建立科学的企业运行机制、经营管理模式、服务行为规范， 运用卓有成效的营销策略， 弁配备先进的计算机系统， 形成现 代化的企业制度和管理体制，不断提高经营管理及经济效益水 平。以上总体经营思路及战略发展目标的实际， 对超市不仅具 有重大的经济的、社会的现实意义，更为重要的是具有深远的 战略发展意义。二、企业体制1、 企业领导体制企业执行总经理负责制，建立统一、高效的指挥和管 理系统，执行统一领