标准化培训课件.ppt

标准化培训东辰控股集团2013年;标准化良好行为企业;主要内容;一、实施标准化良好行为规范的目的;(1)满足法律法规对生产者的要求;;(2)适应市场经济发展的需要;二、实施标准化良好行为规范的意义;三、标准化相关术语和定义;6、管理标准——对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。 管理标准体系——企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 7、工作标准——对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 工作标准体系——企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 8、企业标准体系表——企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 9、企业标准体系自我评价——企业为确定其建立和实施标准体系所涉及的各项标准标准以及相关联的各种标准化工作是否达到规定目标的适宜性、充分性和有效性进行的活动。 10、企业标准体系水平确认——判定企业建立和实施的标准体系以及相关的标准化工作是否满足企业预定要求的客观证明。 ;3.1.1 标准 为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用或重复使用的一种规范性文件。 —— 标准存在的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、要求、作业指导书、程序、办法等规范性文件。 ;特征 标准的基本属性是一种统一规定、一种规范性文件 标准的对象，是重复性事物和概念 标准是一定范围内的产物 制定标准的目的，是谋求“最佳秩序”标准是以科学、技术和实践经验的综合成果为基础制定 标准要经过有关方面协商 标准要由有关机构批准发布 标准要“以特定形式发布” 标准要大家“共同遵守”，要作为共同的准则和依据 ;3.2.1 标准化 为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 ;含义 标准化是一个活动过程 标准化是一项具有特定目的的活动（针对的是现实问题和潜在问题） 标准化是一项建立规范的活动，本质是为获得有序化，获得“最佳秩序”的动态过程 ;3.2.2原理、理论： 简化理论：最一般的理论。标准化的本质就是简化。 统一原理：人类的标准化活动就是从统一化开始的。 协调原理：一致性靠协调取得，标准本身就是协调的产物。 优化原理：标准化的最终目的是取得最佳效益，没有最优，就??有标准化。 ;3.2.3 标准化 意义 是企业组织生产，提供服务的重要前提 是企业进行技术开发、技术改造，提高市场竞争力的重要途径 标准化是实现科学管理的基础 是企业保障安全生产、维护职业健康和加强环境管理的重要措施 标准化是企业应对技术壁垒、扩大贸易的手段 ;3.2.4 标准化 方法 综合标准化：针对现实问题 超前标准化：针对潜在问题 ;3.2.5 标准化 基本特性 抽象性 技术性 经济性 连续性（称继承性） 约束性 政策性 ;3.2.6 标准化 主要作用 标准化为科学管理奠定了基础。 促进经济全面发展，提高经济效益。 标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用，从而促进技术进步； 标准化为组织现代化生产创造了前提条件； 促进对自然资源的合理利用，保持生态平衡，维护人类社会当前和长远的利益； ;3.2.6 标准化 主要作用 合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求； 保证产品质量，维护消费者利益； 在社会生产组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序； 在消除贸易障碍，促进国际技术交流和贸易发展，提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用； 保障身体健康和生命安全，大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后，用法律形式强制执行，对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。 ;3.3 企业标准化基本概念 3.3.1 企业标准化 为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 3.3.2 标准体系 企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 3.3.3 企业标准体系表 企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 ;3.4 标准体系是用企业标准体系表表达 3.4.1 企业标准体系表文件 （1）体系表结构图（技术、管理、工作） （2）标准明细表 a）技术标准明细表 b）管理标准明细表 c）工作标准明细表 （4）标准统计表（或称“汇总表”） （5）体系表编制说明 ;3.4 企业标准体系表 3.4.2 主要作用： 描绘出标准化工作的发展蓝图。 完善和健全企业的标准组成。 全面了解国内外标准，促进采用国际标准工作的开展。 指导企业生产和营销的全过程。 有利于企业标准体系的评价、分析和持续改进。