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建设工程质量监督管理途径分析 1建立人事管理制度 建立人事管理制度要从以下几个方面入手：①要想保证工程施工能够高质量的得到完成，其中最重要的环节就是加强对施工人员队伍的建设。施工人员的技术学习渠道较杂，很多工人没有专业的知识，凭借着多年在施工现场施工的经验，进行“经验化”施工。随着我国工程要求的不断提升和新施工设备的应用，这一类人的聘用为工程施工造成了负担。所以，在工程准备阶段需要招聘一些具有专业的、系统知识的技术人员，在施工过程中也要注重对施工人员的技术培训，积极鼓励大家进行技术上的交流，不断提升整个施工团队的施工质量与效率。②因为，施工人员大部分都是没有太高学历的技术工人，在管理上经常会因为，人员自主意识强烈、行为散漫等原因，造成的认识管理上的难题，因此，就需要建立一整套的人事管理制度对人员的进行系统的规范，通过管理的条例的限制，加强施工人员对自身的管理，避免在工作的过程中出现问题。例如，工程施工是危险系数较高的细致的总做，部分施工人员经常会在晚上施工工作结束后，组织在一起喝酒、夜不归宿，严重影响施工工作的进行，甚至有个别工人在酒后上岗，为自身、为他人都带来安全隐患。针对这样的情况，管理部门需要设定管理条例，坚决禁止施工人员在施工期间醉酒，一旦发现违纪的情况，立刻予以开除[2]。 2建立健全的监察制度 建立健全的监督机制，就必须设立专门