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德商领导德行力开发论文 仔细考察一下那些在事业上取得成功的领导者，不难发现，虽然促进他们成功的个体因素各不相同，但是，使他们生意或事业长盛不衰的一个共同个人特点是，他们都拥有强烈的道德信念和较高的将道德信念转化为实际行动的能力，即德商。德商对于成功领导力而言，就象导航器一样，起着正确的导向作用，它能引导优秀的领导者更好地运用自己所拥有的各种资源、充分发掘自己的智慧潜力和情绪智力，不论在多么艰难、困惑和不利的情况下，都能够做出正确的决策并坚持做正确的事情。 一、德商的定义 1997年，美国哈佛大学的Coles首次使用德商或德行智力(moralintelligence)一词。他认为，德商就是我们的行为表现，是经过生活检验并在我们的日常生活中表现出来的道德行为，并对具有高德商的儿童进行了一些描述，比如，他们很善良、想到别人、伸出援手等。 Hass(1998)认为，德商包括依照道德标准做事的能力及做出道德推理和道德决策的能力。一个高德商的人会具有公平感、共情、对他人负责、自我实现和自我控制等特征。但是，他没有明确说明道德特征与道德推理以及德商与道德推理之间的关系。 博芭(2002)用正确行事的7大人类美德来定义德商，即：同情、良知、自控、尊重、善良、宽容和公正。同时，她还详细介绍了如何评估儿童已有的美德，以及培养这7种美德的多种方法。