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- 2021-09-14 发布于河北
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PGE \* MERGEFORMT
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班级团队化治理模式初探
一、引言 团队化治理作为一种经营治理模式,被广泛应用于企业治理中,它对于增加员工之间合作,增强企业内部凝聚力,增加企业对外竞争力都起到了非常重要的作用。运用团队化的治理模式对班级进行有效治理,即把班级作为一支大的团队,再把一个班级划分为若干小的团队,即班级团队化治理。这一治理模式下,班主任由治理每一个人转变为治理每一个团队,实现的是层级治理,减轻了工作强度,同时培养了学生的责任感、团结协作精神及健全的人格,并且大大增强了班级的凝聚力。因而,班级团队化治理在各级各类学校中具有重要的应用和推广价值。 二、团队化治理观念的确立 班主任在全面把握团队化治理模式的基础上,应该做出有利于团队化治理的观念引领。这样,在观念层面达成了一致,才能在行动层面达成一致,有利于班级团队化治理的观念形成一个“情绪场”,学生之间由“要我组成团队”变为“我要组成团队”。此时,班级团队化治理的舆论基础、心理基础也就奠定了。 通过观念引领,要力求学生认同如下观念: 观念一:“团队如水,个体如船,水涨船高”。 团队化治理,是在制造一种氛围,这种氛围的特征在于:人人为我,我为人人,人人都是受益者,集体的力量是无穷的。也可以说:团队合作,
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