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PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 车间安全治理论文范文精选3篇 一安全评价管控机制 以车间为单位，监测和分析车间、班组安全治理检查、安全例行工作、安全专项工作执行，按一月一评方式开展，构建数据收集和监测平台，实现基层安全生产工作执行情况的全过程操纵，快速、动态猎取安全生产信息。  ①统一车间、班组安全例行工作执行方式。明确各专业车间、班组安全工作项目、执行周期和记录要求，按照“一类型（班组）一项目”的要求，规范建立“班组安全工作电子档案”和“个人安全文件档案”，作为安全工作留档及检查的依据。  ②开展车间、班组安全治理工作检查评价，分为目标评价和过程评价两部分。目标评价针对车间（县公司）的安全事故（事件）发生情况、安全目标完成情况；过程评价针对“安全重点工作开展情况、安全信息和突发事件报送情况、现场安全督查情况”开展综合评价，对不安全事件、现场违章责任单位自我剖析和整改情况进行在线闭环反馈。  ③开展安全例行工作评价，主要针对车间及班组安全例行开展情况进行检查及评价，每项工作评价结果对应工作权重形成安全分值。  ④开展安全专项工作评价。由于专项工作发起时间的不确定性、完成要求及时限的特别性，按执行标准、完成时限，开展质量进行评价。  ⑤量化对标车间安全建设治理工作。对各车间、班组安全