某化工公司氯碱系统节能减排技改项目EPC总承包工程实施方案.pdf

昊华工程有限公司 自贡鸿鹤化工股份有限公司 氯碱系统节能减排技改项目 EPC总承包工程 实施方案 昊华工程有限公司 目 录 1． 项目概况 8 1.1 项目概述 8 1.2 项目特点 10 1.3 项目产品 11 1.3.1 项目产品规模、产量、商品量 11 1.3.2 产品规格、质量标准 11 1.3.3 主要原材料的规格及其消耗量和来源 13 2． 项目目标和范围 19 2.1 项目目标 19 2.1.1 项目进度目标 19 2.1.2 项目进度里程碑计划： 20 2.1.3 项目质量目标 20 2.1.4 项目安全目标 20 2.1.5 项目管理目标 21 2.2 项目范围 21 3． 项目组织机构管理 22 3.1 项目建设管理模式图 22 3.2 项目总承包商项目管理组织机构 23 3.3 项目责任矩阵 23 3.4 项目组织主要责任人职责 23 4． 项目计划与费用控制 26 昊华工程有限公司 4.1 项目进度计划 26 4.1.1 工程进度计划的控制和管理 26 4.1.2 项目进度计划的审查和调整 29 4.1.3 项目进度计划汇报制度 31 4.2 项目费用控制 31 4.2.1 项目费用控制的基本原则 31 4.2.2 项目建设分阶段费用控制要点 32 4.2.3 项目费用控制实施步骤 33 4.2.4 各阶段项目费用控制 38 4.2.5 项目费用变更管理 47 4.2.6 工程费用支付和管理 48 4.2.7 其他费用控制 50 4.2.8 项目工程费用报告 50 5． 项目设计管理 52 5.1 本项目设计组织机构及相关人员的职责和任务。 52 5.1.1 本项目设计组织机构 52 5.1.2 设计人员的职责和任务 53 5.2 项目设计管理的目标及本项目设计工作范围 56 5.2.1 项目设计管理的目标 56 5.2.2 本项目设计工作范围 56 5.3 本项目设计进度计划及控制 57 5.3.1 项目设计进度计划的编制 57 1 昊华工程有限公司 5.3.2 设计进度计划的控制 57 5.4 设计质量控制 60 7．设计评审 61 5.5 设计部与采购、施工、开车部门的职责分 63 5.5.1 设计部与采购部的职责分 63 5.5.2 设计部与施工部的职责分 63 5.5.3 设计部与开车部的职责分 64 5.5.4 设计部与采购、施工、开车部门的接口关系 64 6． 项目采购管理 66 6.1 采购组组织机构及人员职责 66 6.2