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实验室管理体系运行中的心得体会 摘要：文章简要陈述了实验室在管理体系运行中的一些心得体会。 为赢得政府部门、社会各方的信任, 增强实验室的竞争力, 提高检测水平和服务质量, 在满足JJF 1069《法定计量检定机构考核规范》要求前提下, 按照《检测和校准实验室能力认可准则》的要求, 我院获得了中国合格评定国家认可委员会的认可, 多年来伴随着我院的不断发展壮大, 我院在运行质量管理体系和实施质量活动的过程中积累了一些经验, 就此, 笔者谈谈看法。1 体系文件的建立我院按照《检测和校准实验室能力认可准则》以及JJF1069《法定计量检定机构考核规范》建立了适合了我院的特点的文件化质量管理体系, 反映了我院的检测能力、范围和公正性, 充分、有效的体现影响质量活动的各种要素, 并且实际工作按照体系文件要求落到实处, 保证了质量活动得到有效控制。我院严格按照条款要求编写体系文件, 清晰表述各种分工并且明确到责任部门或人员, 避免职责不清且缺少内部沟通, 同时还应建立沟通机制, 及时交流情况, 确保质量管理体系有效运行。针对体系文件的建立易出现岗位和责任描述不清晰, 不便于管理者和监督人员追溯实施过程, 某些实施过程甚至出现职能重叠或职能空缺现象, 造成部门、人员间的矛盾和推诿, 我院在建立体系文件过程中, 按认可准则要求, 规定对检测质量有影响的所有管理、操作和核查人员的职