- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社会保险经办岗位职责
公司职等及权责明晰
职位名称:董事长下属岗位:总经理
岗位性质:公司代理人、行政、运营、生产研发工作的首脑
管理权限:受董事会的委托,行使对公司的经营工作的全面指导、
指挥、监督、管理,并承担执行各项规章制度的义务
管理责任:全面主持公司生产经营工作,对所承担工作全面负责
主要职责: 1. 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2. 组织制定公司年度生产经营计划;
3. 拟定公司内部管理机构设置方案;
4. 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
5. 主持公司日常各项生产经营管理工作;
6. 全面执行和检查落实董事会所作出的有关生产经营的各项工
作决定;
7. 负责召集主持董事会会议、总经理办公会议,检查、督促和
协调各部门的工作进展;
8. 提请聘任或者解聘总经理、副总经理、各部总监;
9. 聘任或者解聘公司各部门经理;
10. 签署决策性质文件;
11. 负责处理公司的重大突发事件;
12. 行使公司章程和董事会授予的其他职权。
职位名称:总经理直接上级:董事长下属岗位:副总经理
岗位性质:公司代理人、行政、运营工作的首脑
管理权限:受董事长的委托,行使对公司的经营工作的全面指导、
指挥、监督、管理,并承担执行各项规章制度的义务
管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责主要
职责: 1. 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;
2. 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责
组织实施;
3. 拟定公司内部管理机构设置方案;
4. 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
5. 主持公司日常各项经营管理工作;
6. 全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子
的各项工作决定;
7. 负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工
作进展;
8. 提请聘任或者解聘公司各部门经理;
9. 签署日常行政、业务文件;
10. 负责处理公司的重大突发事件;
11. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核
管理工作;
12. 行使公司章程和董事会授予的其他职权。
职位名称:市场营销副总经理直接上级:总经理
下属岗位:市场部总监、销售部总监岗位性质:负责主持公司营
销业务工作
管理职权:受总经理的委托,行使多公司营销业务工作的指导、
指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:对所分管的工作全面负责
主要职责: 1. 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标
等计划;
2. 有权向总经理提出销售部、市场部、经理、副经理人选;
3. 组织研究、拟定营销、市场开发方面的发展规划;
4. 组织拟定营销业务管理的各种规定、制度、和内部机构设置;
5. 负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、
考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6. 负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;
7. 组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况
及指标完成情况;
8. 组织编制并按时向总经理不包每月资金回收情况和资金需求预
测及产品库存情况;
9. 负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的
协作关系;
10. 组织对营销业务人员业绩档案的建立,定期组织对营销人员
业绩考核和专业培训;
11. 负责审批营销人员的借款单、差旅费等;
12. 研究和拟定新项目的开发;
13. 组织收集市场信息、新产品开发信息、用户反馈信息等;
14. 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计
基础核算工作的规范管理工作;
15. 组织开展市场统计分析和预测工作;
16. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职位名称:生产副总经理(由董事长兼任)直接上级:董事长
下属岗位:生产总监、研发质检总监
岗位性质:负责主持公司生产、研发、品质工作
管理职权:受董事长的委托,行使多公司生产、研发、品质等工
作的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程
您可能关注的文档
最近下载
- 第7课《定期体检 预防常见病》(教案) - 2024—2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册.docx
- 2025林地分等定级规程.pdf VIP
- 计算机操作系统实验-解析ELF文件.doc VIP
- 智能建造技术在桥梁施工中的应用.pptx VIP
- Unit3KeepFitSectionBProject课件人教版英语七年级下册.pptx VIP
- HGT3809-2023工业溴化钠(报批稿).pdf VIP
- 小红书商业模式分析.pptx VIP
- 铜的电阻率热导率比热值热膨胀系数及杨氏模量.pdf VIP
- 第7课++定期体检+++预防常见病++课件++2024—2025学年人教版(2024))初中体育与健康七年级全一册.pptx VIP
- 粉尘爆炸重大事故隐患判定标准(图文并茂第一版)精品.pdf
原创力文档


文档评论(0)