潜在失效模式和后果分析.pptxVIP

下载本文档

1
0
约1.03千字
约 76页
2021-09-15 发布于北京
举报
版权申诉

潜在失效模式和后果分析.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;理念;重点;中国质量管理存在的八大不良现象;前言;早知道...就不会;课程大钢;一、何谓fmea;Fmea分类;二、Fmea 发展史;三:为什么要做fmea呢?;三、一何时进行Pfmea;何时进行Pfmea;Fmea最佳进行时机?;Fmea是否有停止日期?;Who performs a PFMEA四、何人做PFMEA;跨部门小组（cross-functional team）;思考;How do we do a PFMEA?A Summary.五、如何进行PFMEA?提要。;;;How do we do a PFMEA如何进行PFMEA;How do we do a PFMEA如何进行PFMEA;How do we do a PFMEA? A suggesting!如何进行PFEA?建议。;Pfmea 十六个步骤;1、assemble a team and plan your activeties 成立小组并制定计划;2、develop a process flow diagram 绘制过程流程图;;;;3、List the function(s) of each operation 列出每个操作功能 ;以顾客为关注焦点顾客的希望或者要求有可能导至顾客的投诉;5、列出可能的过程失效模式;考虑：;补充;６、列出每一项失效模式所有的可能后果;;思考：;7、评估每种后果的严重度;;如果严重度为１，那么，不用作进一步分析如果严重度为9或10，那么，在没有设计权或设计更改的组织不能修改此两项数值;8、确定每一项失效模式的可能原因;9、评估每种失效原因产生的可能性（频度）;;10、列出现有的过程控制;;11、探测度;表8.推荐的PFMEA探测度评价准则;12.风险顺序数;RPM值讨论;13、纠正措施;13、纠正措施;14、职责和完成日期;15、已采取措施;16、重新评估RPN值;;补充思考;DFMEA简介;何人做Dfmea;Dfmea中顾客的定义;可时进行Dfmea;如何做DFMEA（十二步）;二设想潜在失效模式;;三失效后果想象;;四评价后果的严重度;推荐的ＤＦＭＥＡ严重评价准则;五失效起因/机理;典型的失效起因;七频度 ;频度的推荐准则;八现行设计控制 ;九探测度 ;推荐的ＤＦＭＥＡ探测度评价准则;十风险顺序数与建议措施十一跟踪措施十二重新计算RPM这样设计fmea就结束了吗？