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我国护理风险管理论文10篇 第一篇：风险管理在护理中的应用价值 当前，随着人们生活质量的逐渐提升，人们的法律观念和健康理念都在逐渐增强，并且对于医疗及服务的需求也在逐渐增加，但这也在一定程度上增加医患矛盾。临床研究发现，如果临床护理人员在日常护理过程中缺乏风险防范意识，不能对各类风险因素进行有效处理，则可能会导致护理风险事件的发生。为此本文选取我院收治的住院患者进行分析，旨在探讨风险管理在临床护理工作中的应用价值，现报道如下。 1资料与方法 1.1一般资料。研究对象选自我院2013年8月至2014年6月期间收治的230例住院患者，其中男性患者126例，女性患者104例，年龄19~76岁，平均（45.3±4.2）岁。依据随机平均原则划分为对照组和观察组各115例，两组患者的一般资料比较差异无统计学意义，P0.05，存在可比性。 1.2护理方法。对照组115例患者实行常规护理干预，主要内容包括心理护理、饮食干预、药物护理及健康宣教等。观察组115例患者在此基础上实行风险管理，主要内容包括：①成立护理风险管理小组：以每个科室为一个单元，建立以小组长和护士长为主的风险管理小组，从而形成“小组成员”、“小组长”及“护士长”的三层管理结构。护理小组还应当定期进行护理经验交流，并且分析其中存在的问题，从而针对安全隐患提出相关预防及处理措施。对于小组成员解决不了的问题及时上报给小组长处理，而小组长依然解决不了则应当报告给护士长处理；②提升风险意识及辨别能力：护理部门通过开展定期培训，提升护理人员的风险意识和辨别能力，同时对已经发生的风险事件组织分析，发现诱发问题的根本因素，及时对未发生的事件进行预防；③制定应急方案，对操作流程进行规范：依据不同科室特征构建相应的应急措施，通过开展定期培训及考核的方式，使护理人员熟悉并规范操作流程，同时要求其依据相关操作规程开展护理工作，避免潜在的护理风险事件发生；④健全责任制度及不良护理报告制度：对于发生的护理风险事件要求及时上报，如果由于小组成员上报不及时，则应当追究其相应的责任。如果已经上报，而小组长未采取及时的处理措施，则将责任归咎给小组长。通过这种层层上报的责任制度，能有效避免护理风险事件的发生。 1.3观察指标。对两组患者干预后护理风险事件发生率、投诉情况以及护理满意度评分情况进行记录与分析，护理满意度评分满分100分，分数越高表明质量越高。 1.4统计学方法。应用统计学软件SPSS17.0进行数据分析与处理，计数资料以“%”表示，行卡方检验，计量资料以（χ—±s）表示，行t检验，P 2结果 2.1两组护理风险事件及投诉情况比较。观察组经护理干预后发生跌倒0例，给药不当1例，管道问题1例，标本采集问题1例，护理风险事件发生率为2.61%，投诉事件发生率为1.74%（2/115）；对照组经护理干预后发生跌倒5例，给药不当4例，管道问题3例，标本采集问题3例，护理风险事件发生率为13.04%，投诉事件发生率为14.78%（17/115）。观察组护理风险事件发生率和投诉率显著低于对照组，P 2.2两组护理满意度评分比较。观察组患者的护理满意度评分为（94.28±3.25）分；对照组患者的护理满意度评分为（82.96±5.26）分。观察组护理满意度评分显著高于对照组，P 3讨论 由于临床护理工作本身较为复杂，不同的患者病情与临床症状表现也有所不同，并且其在个体差异方面较为明显，从而就给临床护理管理工作带来较大的难度。这就要求临床护理人员不但要具备专业化的理论知识，还应当具备专业的操作技能，同时要求其具备良好的综合素质，具有高度的责任心和风险护理意识。为此，如何在临床护理工作中加强风险管理工作显得尤为重要。首先，科室应当成立护理风险管理小组，明确每个小组成员各自的职责及任务，从而做到分工明确，使得整个护理工作的开展更有秩序；其次，科室应当加强对护理人员进行培训，使其逐步养成护理风险意识，增强护理风险事件的辨别能力；第三，科室还应当制定应急预案，对护理操作流程进行进一步规范，同时还应当构建并完善责任制度，切实将责任落实到位，从而降低护理风险事件的发生率。只有科室具备健全的护理管理制度，才能使整体的护理工作质量得到稳步提升，也才能为住院患者提供更加优质、便捷的护理服务。本次研究中，观察组护理风险事件发生率2.61%及投诉率1.74%显著低于对照组13.04%、14.78%，P 第二篇：风险管理在护理管理中的运用 风险管理常指对可能造成一定经济损失的风险因素予以及时发现、评价，努力寻求科学管理对策，并以尽可能降低经济损失与减少法律诉讼为根本目的。医疗风险一般是指在各医疗活动工作中