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- 约1.84千字
- 约 2页
- 2021-09-15 发布于重庆
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应 急 预 案 演 练 记 录
预案名称 火灾应急演练预案 演练地点
指挥人 演练时间
参加演练
人员
□实际演练 □提问讨论式演练
演练类别 实际演练部分:灭火行动部分
□全部预案 □部分预案 □桌面演练
物 资 准 备 物资准备充分,培训学习到位
人 员 培 训
情况
1. 各项工作在科室主任程文峰带领下,按预定方案有条不紊进行:通
讯组成员(分诊台)立即按下报警按钮,大声告知其他人员紧急撤
离,联系医院消防科说明火灾具体位;设备抢救小组:检查 2 室、
13 室医师紧急出动,拉断电源;灭火行动小组:检查 6 室、 7 室、
19 室、20 室医师就近拿起灭火器奔赴起火点, 按灭火方法紧急灭火;
演练过程
描述 设备抢救小组检查 21 室、 22 室医师进行疏散引导,其余工作人员
紧急支援,给予必要帮助。
2. 护士陈东霞向患者进行解释,安抚患者耐心等待,维持秩序。
3. 班玉良医师给电工班打电话通知供电,各诊室医师重启机器,确认
机器已正常后,安排等候患者检查。
预案适宜
适宜性: □全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
性充分性
充分性: □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
评审
人员到 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
位情况 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
演 位情况 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
练 协调组 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
效 织情况 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
果 实战效
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
评 果评价
审 外部支 报告上级: □报告及时 □联系不上
援部门 消防部门: □按要求协作 □行动迟缓
和协作 医疗救援部门: □按要求协作 □行动迟缓
有效性
周边政府撤离配合: □按要求配合 □不配合
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