现场管理与改善培训教材.pptxVIP

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  • 2021-09-15 发布于河北
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Jack Hsu;课 程 大 纲;课 程 大 纲;一、有关『5S』的讨论?!;二、何 谓 5S ;;二、何 谓 5S ;二、何谓5S;三、5S特效药;三、5S特效药;四、5S的八大目的;?、 5S的作用—八“零” 工厂;五、 5S与其他活动的关系;五、 5S运动与相关活动的关系图;六.整理──提高效率的第一步;;;;;;?、 不需要品《例》;;;? 废弃物的处理;6-4、 每日自我检查;;;;七、整顿----是物品放置方法的标准化;七、整顿----是物品放置方法的标准化;七、整顿----是物品放置方法的标准化;;;七、整顿----是物品放置方法的标准化;7-1、 整顿的三定原则;7-2、 定位原则;7-3、 规定放置的方法;7-4、 划线定位;7-5、 整顿活动的具体推行方法;7-5、 整顿活动的具体推行方法;7-5、 整顿活动的具体推行方法;7-5、 整顿活动的具体推行方法;7-5、 整顿活动的具体推行方法;;;;;;;;;;;;;;;;;;十、素养----5S始于素养,終于素养;;;? 一流工厂 VS . 三流工厂;;;;;;;? 工厂的第一印象;十二、5S实战工具应用 ;;;13-1 定点摄影实例 (第一阶段);13-2 定点摄影实例 (第二阶段);13-3 定点摄影实例 (第三阶段);十四、红牌作战法;14-1、红牌表单;14-2

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