现场精细化管理改善与提升课件.pptxVIP

上海睿卓企业管理顾问有限公司Shanghai Richer Enterprise Management Consulting Co. Ltd.; ;第一篇：精细化管理概念篇; 把一个简简单单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招。 ——摩托罗拉 保罗.盖尔文 不要总是抱怨机会没有垂青于你，只有注意工作中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。 ——杰克.韦尔奇 ; 天下大事，必作于细 天下难事，必作于易 ----《老子道德经》卷七 第六十三章;一、何谓精细化管理;Lean ----“精益”释义;;◆ 精细化与规范化的区别和联系;二、中国的精细化将决定未来企业的生存;◆案例：麦当劳的精细化管理……;3、实施精细化管理的意义;三、企业实施精细化管理常出现的问题;四、实施精细化管理的八大优势;五、精细化管理中常常出现的几个误区;六、精细化管理的八大方法;七、精细管理的化细分;◆ 生产精细化管理;2、精益生产的起源与发展;3、精益生产的主要手段;4、精益生产实现的其它手段;;第二篇：现场管