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;;;一、沟通的基本内涵;;;传递者;一、沟通的基本内涵;;;选择有效的信息发送方式(How);;需要注意的问题 ; 聆听的定义
;
; 几个不利于收集信息的提问
少问为什么
可以用其他的话来代替,如你能不能说的更详细些?
少问带倾向性的问题
如:难道你认为这样不对吗?这样的问题会给对方不好的印象。
多重问题
就是一口气问了很多问题,对方不知道如何去下手。;;
;1、事先准备; 因此,在与别人沟通面谈时,首先要说:
我这次与你沟通的目的是……;
通过提问更
明确的了解
对方的需求和目的。 ;积极聆听技巧; 在表达观点的时候,有一个非常重要的原则,就是FAB原则。;
在沟通中遇到异议时,不要强行说服对方,而是用对方的观点去说服对方即“借力打力”的方法。
Q:“我收入少,没有钱买保险。”
A: “正因为你收入少才需要买保险啊,以便从中获得更多的保障。”
在沟通中遇到异议时,首先要了解对方的某些观点,然后找出其中对你有利的一点,再顺着这个观点发挥下去。
Q:“我这身材穿什么都不好看。”
A:“就是因为这样,你才需要设计,来修饰你身材不好的地方。” ;在达成协议的时候,要做到以下几个方面:
感谢
赞美
庆祝
——要发现别人的支持,表示感谢
——愿与合作伙伴、同事分享成功
——积极转达外部的反馈意见
——对合作者的杰出工作给以回报
; 沟通是否完成,取决于最后是否达成了协议。
我们一定要用这样的话来总结:
非常感谢你,通过刚才交流我们现在达成了这样的协议,你看是这样的一个协议吗? ;1、积极合作的态度
2、按照协议去实施
3、有变化及时沟通;;;1.尊重而不吹捧
;3.主动而不越权;四、幼儿教师的有效沟通之道—与领导;;四、幼儿教师的有效沟通之道—与下级;大多数人选择朋友都是以对方是否出于真诚而决定的。 ; 应该就事论事,要记住,我们批评他人,并不是批评对方本人,而是批评他的行为。
“你对工作太不负责任了,这么大的错误都没有校正出来。” ×
“这个字你没有校出来。” √
;2;;;;;比较两个谈话:谈话(一);比较两个谈话:谈话(二);;2;;
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