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— PAGE \* Arabic 1 — 8、创新思维提升方法 创新思维提升方法  一、创新思维模式  （一）蓝海战略  蓝海战略主要是把已知市场和未知市场比喻为两个海洋，红海代表充满竞争压力的已知市场，蓝海则代表未知的领域和尚待开拓的市场空间。从创新思维角度看，红海代表的就是遵循已有的思维定势和思维习惯，而蓝海则代表着开拓新的领域，取得新的成功。要想提高自己的创新能力，就要不断开辟自己头脑中的蓝海领域，不断挖掘新的思路和手段。1、从服务对象和实际应用的角度来寻找创新的起点，综合多个角度、多种角色提升创新的可能性。2、开辟头脑中的蓝海，提升自己的创新能力，习惯性思维是一个影响我们创新思维发挥的主要枷锁。  （二）习惯性思维表现模式  习惯性思维的表现形式：1、行为趋同；2、思考无差别。  打开思维枷锁第一步：  1.摆脱相同的领域、相同的手段、相同的内容。  2.同质化突围：  （1）找准自己的定位  （2）树立自己的特点  打开思维枷锁第二步：  1．重视看似荒诞不经的信息。  2.．从客户出发，找到创新方法。  打开思维枷锁第三步：  1．不可执着于与大家“一路同行”  2．换个方向，做自己擅长的事情  二、培养和提升创新思维  （一）有效创新三法  1．头脑风暴法  头脑风暴是一种智慧碰撞的讨论方法。在自由的讨论中，汇聚各种各样的思路，大家群策群力，便会产生更多的好方法，了解并善于运用头脑风暴法，对提高你的创新能力必将大有帮助。  头脑风暴法8原则：  （1）参加会议的人员控制在10人左右，开会时间以半小时为宜。  （2）每次讨论的问题不宜太小、太窄或带有限制性，但讨论问题时必须针对问题的方向，集中注意力。  （3）支持人至少需要10天通知会议主题，发言时不可照本宣科，会上不允许个别交谈，以免干扰别人的思维活动。  （4）在会上不允许批评别人提出的设想，禁止做出评论性的判断。  （5）不允许用集体提出来的意见来阻碍个人的创新思维。  （6）鼓励自由想象，提倡任意思考，哪怕是幼稚荒唐、不可能付诸于实施、无任何价值的设想，都欢迎提出来。  （7）要求每个人尽量改进别人的设想，或提出更新奇的想法。  （8）与会者人人平等，没有权威，没有上下级。  2．团队合作法  团队合作的基础：  （1）成员之间相互信任  （2）彼此之间存在良性的冲突  （3）坚定不移地付诸行动  （4）强烈的责任感  3．借势助力法  注意以下四点规则：  （1）关联性：所借助的势力以及优势的人都和创新能力有内在联系。  （2）有效性：所借助的必须是自身有较大的影响力、辐射力。  （3）经济性：借势助力之举应以“少花钱多半是，花小钱办大事”为标准。  （4）趋向性：所借之势的发展走向应当朝有利的方向发展。  （二）提升创新能力的“345”原则  1、三颗心：好奇心、恒心、平常心。  2、四种能力：存疑能力、分辨能力、假设能力、论证能力。  3、五个必须：必须要留心、必须要追忆、必须要手勤、必须要求新、必须要保密。  （三）发掘创新能力的秘诀  1、张开想象力的翅膀  想象是创新的起点，为了创新事物的产生，我们要张开想象力的翅膀，尽量挖掘自己联想和想象的能力。  想象+客观规律=match  2、挖掘“软”资源——思考  外界环境是创新的硬件资源，思考是创新的软资源。  挖掘思考“软”资源：  （1）不受他人暗示的影响  （2）不依赖别人的结论  （3）大胆联想，思想越疯狂越好  3、及时给自己的知识库升级  4、V型思维  V型思维方式：是一种从消极转向积极、变问题为机会的创造性思维。V型思维法是一种使人人都可能成为创造者的思维法，它可以用英文字母V和三个箭头来表示。  问题  牢骚、机会  抱怨  掌握V型思维法有如下几个关键：  （1）在问题出现时，立即终止消极抱怨，开始积极转弯。  （2）积极转弯时，重新考虑，“是否能发掘更重要的价值”。（3）自问：“新因素是否能使我开辟新天地？是否给我带来全新的机会？”