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电镀部门主管岗位职责（共 8 篇） 电镀部生产主管岗位职责 1. 电镀部主管应以身作则、遵章守纪、为人正直、处事公正， 对工作认真负责，不得徇私舞弊、欺上瞒下、弄虚作假。 2. 负责生产现场管理：产量、质量、消耗、货期、安全。 3. 负责电镀不良品处理。 4. 负责样品追踪。 5. 负责设备保养维护。 6. 合理安排车间日常工作、督导员工完 成生产任务。 7. 控制车间物料消耗、注意节约水电、降低生产成本。 8. 统计上报每班数量和质量达标状况。 9. 对新员工进行有计划 的培训和指导、考核属下员工、评定生产奖金。 10. 在每班刚开始上 班及每一种镀件初始进缸时，必须认真跟踪，观察镀件在各个镀槽 的表面状况，发现异常状况及时处理，绝不允许将不良品大量 送往下一道工序。 11. 上班时必须测定各个活化酸缸的波美度，督促员工正确添加， 以后每 2 小时测量一次，达不到工艺要求的要继续补加。 12. 指导员工正确添加化工原料，特别是新员工在接触强酸、强 碱、强氧化性、腐蚀性、毒害性危险品时，必须现场指导，以免出 现安全事故。 13. 指导员工正确使用车间电镀设备，并注意设备运行状况，发 现异常迅速向有关人员报告。 14. 注意分清各个客户的来货镀种、数量及货期，合理调节生产。 15. 下班时应督导员工捞缸换水，打扫卫生，将掉缸镀件送到指定地 方。 16. 调配员工、协助各部门工作。 17. 做好交接班记录，并为下 一班做好必要的准备工作。 部门主管岗位职责 【篇1：部门主管职责】 财务部经理岗位职责 1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法 规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准後严格 执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领 导汇报。 3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、 现金流量等计画，叁与制订公司的经营计画，经批准後组织实施。 4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析 报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导叁考。 5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定，组织审核 专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。 6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 7、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财 务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。 8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。 9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事 会决策使用。 10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善 工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 11、完成总经理临时交办的工作。 配套厂厂长岗位职责 ( 一) 、岗位职责： 1、依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各 项计划，并对计划的合理、及时、准确负责。 2、抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行 调整，保证生产能够均衡进行。 3、有权检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门， 有权提出批评或进行处罚。 4、根据市场需求，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。 5、加强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，有权对在制品 的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见。 6、负责设备、 工具、工装的管理。 7、负责安全生产，加强生产现场 6s 管理。 8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理 与考核。 9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。 10、 负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。