现代培训理念.pptxVIP

;;;; 全球跨国公司以人为本的做法  美国200强CEO从何而来 巴斯夫的人力资源的投资 摩托罗拉的人才培训的回报率  通用公司的不锈钢数字架 和 每年10亿美圆的培训费用;“三M”技术人员15%时间玩味新点子 ABB的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际  “软性福利” ;;;二、培训应成为企业发展的战略伙伴;;最高目标;;;;;强企报国，造福员工 -----徐矿集团的企业价值观;;; 职业安全 人才规划 与健康管理 其他激励 岗位标准与 措施 职位分析 薪酬