渠道实战培训讲座.pptxVIP

;;;??? 认识渠道;渠道是什么;渠道的作用; 渠道的长短是由产品决定的; 渠道的形式有那些;渠道的形式有那些;;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;;如何选择和利用渠道;利用渠道要注意;; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式;? 拓展市场的渠道运作; 建设市场的渠道运作;各阶段利用要点; 渠道的区域拓展;; 一类市场与二类市场的渠道区别;竞争环境下企业策略不同; 拓展与建设的渠道配合;;;渠道现状一;渠道现状二;渠道现状三;渠道现状四;现状之思考一;现状之思考二;;现状之思考四;;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;; 渠道的管理;渠道管理;渠道中的人员管理;渠道中的人员管理;渠道中的人员管理; 渠道中的市场管理; 渠道中的市场管理; 渠道中的市场管理; 渠道的价格管理; 渠道的价格管理; 渠道的促销管理;; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理;; 渠道的误区;渠道的时间利用误区; 不同产品的渠道误区;渠道政策利用的误区; 拓展市场的渠道误区; 拓展市场的渠道误区; 建设市场的渠道误区; 建设市场的渠道误区;;谢 谢