集团公司内部人事调动管理系统办法.docx

集团公司内部人事调动管理系统办法 - - - - - -精品可编辑word学习资料 gN7C2B2F2B2 — — hN8M4M5O2W8 — — lG2D10T10Z6C2 集团内部人事调动治理方法（试行） 为进一步规范集团内部人事调动工作， 保证集团内部各部门、 子公司的员工调动工作能够有序、准时的完成，适应集团各部门、子公司的进展需要，特制定 本规定； 一、调动类别 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 1、调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司 之间的人员调动； 被调动人的工资、 社保公积金和劳动合同关系情形， 有下面两种： 调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位代为员工缴 纳费用，工资、社保和公积金由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行；调 入公司于年底 12 月 26 日前将社保公积金（企业缴纳部分 +员工缴纳部分）一并转入劳动合同签订公司； 调出方负责劳动合同√工资 调出方负责 劳动合同 √ 工资 社保 公积金 代为缴纳费用 福利待遇 调入方负责调出方负责调入方负责 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 情形一 情形二 2、借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司暂时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司；被借调人的劳动合同关系仍在原单位， 工资、社保公积金也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行； 3、任命：公司下发的任命文件或会议形成的调动员工的决议； 二、 员工调动工作原就 1、人员调动审批手续必需报集团人力资源部审核批准后，再由各公司人事部门办理； 2、人员调入单位在已核定的编制范畴内，才可按规定办理员工调动审批手 续；需增加编制或未核定人员编制的， 必需先申报人员编制， 经集团公司人力资源部审核批准后，所需人员方可办理调动审批手续； 3、调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否就不得离开原部门和工作岗位； 4、未经集团公司人力资源部发函明确调动的，一律视为无效调动； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载.  三、调动程序 属跨公司间、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署看法后，由集团公司人力资源部负责审核报批； 调动治理流程图： 集团公司 时间 调入方 调出方 调动人 人力资源部 限定 调动需求申请 是 是否同意 2 天 否 是否同意调动 否 终止 终止 是 3 天 发员工调动通知函 办理调入手续 办理调出手 续 5 天 5 天 新部门报到 具体步骤： 1、调入单位人事部门负责填写《员工调动审批表》 （附表 1）及其他相关材料，经本公司第一负责人审核签字同意后，送调出单位人事部门； 2、调出单位人事部门收到《员工调动审批表》后 2 天内报本单位第一负责人签字同意后，上报集团公司人力资源部审核报批； 3、集团人力资源部收到《员工调动审批表》后 3 天内审核并报相关领导批 准，同意后发《调动通知函》 （附表 2）通知调出、调入单位人事部门办理调动手续； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 4、由调出单位 5 天内按《调动手续办理表（ 1）、（ 2）》（附表 3、4）上的内容，办理员工调出的相关手续 （工作交接、 资料清单、 办公用品归仍、 结清借款、报账单据等）；并视集团人力资源部的书面打算，挑选是否将调动人员行政、工 资、社会保险关系，以及个人档案和劳动合同等，转调入单位人事部门； 5、调入单位 5 天内准时办理接收手续； 6、调动人按《调动通知函》要求的时间到新部门报到； 7、资料表格存档： 《员工调动审批表》集团人力资源部存档； 《调动通知函》调入、调出方人事部门存档； 《调动手续办理表（ 1）》调出方人事部门存档； 《调动手续办理表（ 2）》调入、出方人事部门存档； 四、借调程序 借调治理流程图： |精. |品. 是否同意 调动 否 终止 终止 |可. |编. |辑. |学. |习. 是 3 天 |资. |料. * | 发借调通知 * | 函 * | * | |欢. |迎. |下. |载. 办理调动手续 3 天 集团公司调入方调出方 集团公司 调入方 调出方 调动人 人力资源部 时间 限定 借调需求申 请 是 是否同意 否 2 天 办理调入手 续 新部门报到 1、1-3 步骤与调动程序相同； 2、调出、调入单位收到《调动通知函》后，办理相关调动手续； 3、借调人的日常行政治理由接收单位负责，包括借