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品质部长岗位职责是什么 品质部长岗位职责 1、主持公司质量管理的全面工作，负责规划、监督各项质量管 理活动的有效实施，并对质量管理的各项工作结果负责； 4、负责品质问题的处理：主持品质异常会议，包括来料、制程， 成品以及内、外质量问题投诉的处理，对各类产品质量事故进行调 查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制订纠正和 预防措施并组织实施； 5、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为，对质量问题行 使否决权； 6、负责供应商品质管理及考核，对供应商进料质量负责和推动 改善；核查以及推动外协厂品质管理与品质异常情况的确认、协调 处理以及跟进； 7、负责品质部门人员领导、管理、指导、监督、检查及考核直 属下属的工作；对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权； 8、负责与其他部门及部门内各班组间工作协调、确保生产顺利 进行； 9、定期培训辅导提高作业人员的检查作业水平和部门的品质 管理水平。围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或 服务质量的持续改进。 11、负责本部门 6S 管理的实施与监督； 12、上级交办的其他工 作。 品质部部长岗位职责 一、负责公司整个生产过程的质量控制。 二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达 到质量标准要求。 四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月 质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问 题。 五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有 关制度、标准和程序。 六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努 力提高检验人员的业务（操作）水平。 七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行 检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。 八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车 间质量责任的报告情况。 九、实行供应商的定期评审工作。审批客户的投诉事宜。 十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。十 一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。十 二、监督公司所有的质检人员按公司 ISO/TS16949：2002 质量 体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。十 三、对下属的工作进行检查，对质量问题的纠正措施、预防措 施的提出及跟踪、考核和评估。 编审：批准： 品质部部长岗位职责 1. 在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督 促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、 销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 3. 负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理 制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 4. 负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品 质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产 品品质的稳步提高。 5. 负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及 时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与 由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理， 及时提出处理意见向总经理汇报。 6. 配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有 机结合，为公司产品提供质量保证。 7. 配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组 织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、 维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管 理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。 8. 负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协 调和管理。 9. 负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义 务。 10. 组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、 报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。 11. 负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期 的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提 出改进意见和建议。 12. 有权向总经理提议下属人选，并对其工作考