生产管理生产异常管理.pptxVIP

生產管理与生產异常管理;前言 　　在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生産控制（計劃、製造）、物流管理（分銷、採購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的介面，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。 概括地講它的主要特徵有三：第一，強調人的作用和以“人”爲中心，以小組工作方式，充分發揮員工的主動性和創造性。第二，以“簡化”爲手段，簡化組織機構，應用並行工程簡化産品開發過程，簡化與協作廠的關係、簡化並消除一切無用的或不增殖的環節，簡化産品檢驗環節，強調一體化的質量保證體系。第三，不斷改進的“修煉”，以盡善盡美爲最終目標，即不斷改進生産，不斷降低成本，力爭零庫存、零廢品和産品多樣化，追求最少投入、最大産出、最多品種、最簡單的過程、最高質量、最少浪??、最低成本、最具競爭力、最使客戶滿意。 ;生產管理;人員的管理;在教育訓練中﹐訓練1個初學都成為優良的人員有五步驟﹕ 1告訴他做什麽 ? 2教他怎麼做? 3然後讓他做著試試看? 4觀察他的成績 5稱贊他的進步﹐然後從頭做起. 3.考核-----不同的行業﹐有不同的考核對象﹐建立考核制度﹐大有大考﹐小有小考﹐做到不管訓練什麽﹐完畢後都得做考核﹒ 　　　 a. 早晚會﹒宣導. 4.督導── b. 個別談話﹒ 　 c. 定期總結 根據的產業的相關性