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【报告】某某公司客户满意度调查报告 - - - - - -精品可编辑word学习资料
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一、调查目的
某某公司
2021 年客户中意度调查报告
|精.
|品.
|可.
|编.
|辑.
|学.
|习.
|资.
|料.
*
|
*
|
*
|
*
|
|欢.
|迎.
|下.
|载.
为了加强与顾客的沟通,明白我司是否能满意客户的需要并对客户中意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满意顾客的需要,并在此基础上连续改进,从而提升客户对公司的中意度,完善公司的整体形象;
二、调查方法
此次调查采纳问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖
章后,回传至业务员,最终由企管部统一收回;挑选客户的标准为业务量占总营业额的 80%以上的客户, 即截止至发放问卷时,业务量在 xx 万元以上的客户;
三、问卷设计
此问卷(见附件一)共涉及 3 个方面的内容,即产品质量、产品价格和服务;其中,产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装;服务包括售前、售中、售后服务,投诉处理及产品交期;这份问卷基本上 包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关怀的焦点问题,但仍不够细致,没有细化到每个产品,争取 在下次调查中加入各类产品的相关问题;
此份问卷一共 12 个问题,除第 1 个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外,其余 11
个问题都是针对公司产品、服务的,是记分题目;记分方法为,假如问题有 3 个选项,就分别记 5、3、1
分;假如问题有 5 个选项,就分别记 5、4、3、2、1 分;例:
4、您对本公司 xx 产品的包装是否中意:
很中意(记 5 分) □ 比较中意(记 3 分) □ 不中意(记 1 分)
5、您对本公司 xx 产品的质量是否中意:
很中意(记 5 分) □ 中意(记 4 分) □ 比较中意(记 3 分)
不太中意(记 2 分) □ 不中意(记 1 分)
因此,本问卷满分为 55 分,问卷最终得分折百后,如得分大于 90 分,就判定为很中意;如得分在 80
分到 90(不含)分之间,就判定为中意;如得分在 70 分到 80(不含)分之间,就判定为基本中意;如得分在 60 分到 70(不含)分之间,就判定为不太中意;如得低于 60 分,就判定为很不中意,即:
得分
不足 60 分
60~ 70 分
70~ 80 分
80~90 分
90 分以上
判定
很不中意
不太中意
基本中意
中意
很中意
表 3-1
四、调查问卷分析
此次原药类客户中意度调查,截止至 8 月 29 号共收回问卷 81 份;这 81 份问卷,按其总得分折百后
运算,其中,得分低于 60 分的有 1 家; 60~ 70 分(不含)的有 8 家; 70~ 80 分(不含)的有 12 家; 80~
90 分(不含)的
判定
30 家; 90 分以上者
很不中意
30 家,见下表图:
不太中意
基本中意
中意
很中意
得分
不足 60 分
60~ 70 分
70~ 80 分
80~ 90 分
90 分以上
数量
1
8
12
30
30
比例
1.23%
9.88%
14.81%
37.04%
37.04%
表 4-1
据此分析,调查中的绝大部分客户( 89%)对于我公司的产品和服务仍是中意的;大约 10%的客户对于我公司的产品、服务不太中意, 1%的客户(安徽祥丰)对于我公司的产品、服务很不中意;
安徽 xx 公司的问卷得分为 58.2 分,认为我公司的服务,特别是售后服务做得仍不够好,只给了“一
般”的评判,这是导致其得分偏低的缘由;另外仍需要留意的是
xx 公司,其对我公司的
xx 产品外观不满
意,认为我公司该产品质量需要改进,并提出了以下建议:
“ 1、加强中控以及品质力效;
2、工艺改善;
期望在品质上加强改善,市场竞争力加强,加强沟通,共创双赢; ”其余的问题大都集中在产品价格上,
下面就产品质量、产品价格以及服务分别进行分析;
很中意
37.04%
很不中意
1.23%
不太中意
9.88%
基本中意
14.81%
|精.
|品.
|可.
|编.
|辑.
|学.
|习.
|资.
|料.
*
|
*
|
*
|
*
|
|欢.
|迎.
(一)产品质量
图 4-1
中意
37.04%
|下.
|载.
产品质量单项得分折百后低于 60 分的有 2 家; 60~ 70 分(不含)的有 15 家; 70~ 80 分(不含)的
有 12 家; 80~ 90 分(不含)的有 18 家; 90 分以上的有 33 家;另外弃权的有 1 家,见下表图:
判定 很不中意
得分不足
得分
不足 60 分
60~ 70
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