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总监培训材料 陕西盛源鑫项目管理有限责任公司 PAGE PAGE 1 总监培训 陕西盛源鑫项目管理有限责任公司 2015年6月5日 总监培训目录 一、新监理规范解读3 二、公司质量方针与质量目标7 三、监理人员工作纪律及违规责任——7 四、监理人员岗位职责——10 五、总监质量安全责任六项规定13 六、两年质量治理行动内容14 七、监理工作管理用表15 八、监理资料63 九、监理工作考核64 十、管理要求68 培训一：新监理规范解读 新《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），于2013年5月13日发布，2014年3月1日正式实施。之前的2000版本废除。? 一、述语 1、增加相关服务的概念，并明确相关服务为工程勘察、设计、维修等阶段的监理服务。 2、增加了安全生产管理的内容。 3、明确总监理工程师必须是注册监理工程（有国证及执业印章）。 4、总监代表最低要求：法人同意，总监授权，中级以上职称，三年以上监理经验。 5、监理工程师最低要求：中级以上职称，二年以上监理经验。 6、监理员最低要求：中专以上学历，经过监理业务培训。 二、基本规定（增加） 1、指出项目监理机构和其他参建方除另有规定（监理通知、监理报告、审批表）外，均采用“工作联系单”格式联系。 2、指出施工组织设计、专项方案须由总监签认，报建设单位（注意其他法规规定，别忘记施工单位总工签认。危险性大的还要建设单位审批，见附表格式要求）。 3、增加了安全检查、巡视的规定。检查：1安全生产许可证；2项目经理资质；3专职安全员及特种作业上岗证。定期巡视危险性大的分部工程。 4、指出安全巡视检查发现隐患的发“监理通知单”（之前是发“安全隐患通知单”），严重的发暂停令（事先经建设单位同意，紧急的可先发并及时报建设单位）。 5、施工单位屡教不改，不服从监理的，增加了“监理报告”，向建设行政主管部门报告。 三、项目监理机构 1、增加并明确了总监理工程师任命书格式A1。 2、总监更换报建设单位审批同意，监理工程师更换报建设单位备案即可。 3、为便于多头管理，保持监理工作公正和独立性，明确指出建设单位指派一名代表与监理单位联系。 4、总监理工程师最多担任其他项目总监不得超过3个项目（实际执行的有的业主要求专职，有的要求兼职最多一个项目）。 5、明确指出项目监理机构人员和岗位职责由总监确定。 6、总监职责：审查方案中，增加了：1审查应急预案，2检查安全生产管理体系。明确指出组织分部工程验收，组织审查单位工程验收资料。参与或配合安全事故调查处理，并不得委托总监代表。 7、监理工程师职责：增加处理安全质量问题、事故隐患。 8、监理员职责：改由监理员负责见证取样。处置施工作业问题。 9、监理设施：按合同有建设单位提供办公、交通、通讯、生活设施。略去如不能提供等字样（修改了委托监理合同范本）。 四、监理规划 1、监理规划：增加了安全生产管理职责。 2、监理细则：指出专业性强、危险性大的、“四新”工程编制监理实施细则。注意编制时，应有“工程材料见证取样监理细则”、“旁站监理细则”等。 五、质量造价进度控制 1、对分包单位审查中增加安全生产许可文件。 2、“四新”工艺施工由监理工程师审查，必要时要求施工单位组织论证（按相关法规），最后总监签认。 3、明确专监对测量结果检查、复核。 4、增加施工进度报审表B12。 5、进度滞后时，监理工程师发“监理通知单”，严重滞后总监发“监理通知单”，并报告建设单位。 6、总监理工程师组织建设、设计单位共同协商变更数量、费用，会签变更单C2。 六、监理文件资料管理 1、监理资料增加：监理报告（自保）。 2、监理记录中只有监理日志，无监理日记一说。 3、简化监理月报：本月工程实施情况；本月监理工作情况；发现的问题及处理；下月工作重点。 七、相关服务（增加） 1、勘查阶段的监理应根据勘察设计合同，协调勘察与施工单位的关系。 2、勘察单位使用B5表向勘察监理单位报告勘察成果。 3、设计阶段勘察成果报审使用B7表。 4、设计阶段