现场管理管理基本思想.pptxVIP

现场管理管理基本思想;杰出现场管理者提升;制造基层简单形象的描述:;杰出现场管理者提升; ;（1）、管理的定义;;（2）管理干部须知 10 条 1、你领悟了工作是公事吗？ 所事的要求：是公事、理所当然的相互支持、帮助、各人/部门的配合。 2、你是否认识到你所在部门是最终责任？ ※（有这种意识，才可顺利推动工作） 3、你是为部属做出表率？（要有好的习惯、 思想……） ※你的能力不一定超过部属，只要你更有 热心去投入工作。 4、你是否妨碍部下 推进工作？（争取部属的建议， 发挥主动性、积极性）→上司的做法与部属取得 一致最好。;5、你是否培育部下是你的重任？ 6、你是否 量力来分配工作？ （个人的特点、实力）　 7、你是否掌握了每个人敏锐的情绪个、特征。 （只有精通人际关系、才能获得部属的尊敬、信任） 8、你是否居安思危？思维：主动和被动 ９、你是否认识到“操心”是你的工作。（干部存在的 价值→操心、担心是要有意义的) １０、你喜爱你的工作吗？ 工作：生存的必要和兴趣;（3）培育人才须知１０条 １、要有培育部下的强烈欲望／愿望 ※有努力未达成目标没关系，但要有欲望 ※成功一定要努力，努力不一定成功 ２、要有明确的经营思想？ 　　 好思想，才有好的经营方针。 ３、要“适