12万吨筒库监理安全管理制度.docxVIP

12万吨筒库监理平安管理制度 一、目的：平安施工，预防为主。二、责任分工：1、项目总监：全面负责工程平安监理工作；2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的平安监理工作；3、平安监理工作，人人有责。三、平安生产保证体系检查：1、施工单位的平安保证组织机构；2、平安生产保证计划（平安技术措施计划）；3、专项平安施工方案；4、平安规章制度；5、平安技术交底；6、培训上岗状况；7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师协作检查；8、需要业主协作时，必需通知业主参与；9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查记录必需项目总监签字。四、平安监理预防重点：1、人员平安；2、支撑系统的平安；脚手架的平安；3、用电平安；4、防火；防毒；防爆炸。五、平安预控监理工作：1、对平安生产保证体系进行预控；2、对平安监理预防重点进行预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。六、重点平安验收检查：1、深基坑支护验收记录；2、其他需平安验收的设备、设施的验收记录；3、项目总监负责组织对施工单位验收状况的检查；4、填写检查记录表；；5、对存在的问题，发出整改通知；6、跟踪落实整改状况。七、平安生产旁站监理：1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；；2、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；3、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除；4、大模板的吊装、堆放；5、脚手架安装与拆除；6、高处作业平安防护措施、平安装备；7、焊接工程平安保证措施；8、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。八、巡察平安检查：发觉违反平安操作规程的，可能引发重大事故的，应马上向项目总监报告，由项目总监实行应急措施，并快速??发出整改通知。九、定期、定点平安检查：1、每月定期组织平安文明施工检查；2、项目总监负责组织平安检查工作；3、需要业主协作时，必需通知业主参与；4、对存在问题通报业主、各参建单位，准时发出整改通知；5、跟踪落实整改状况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令。十、重大问题准时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将状况上报业主和政府有关主管部门；2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。十一、平安事故处理：1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令；2、停工指令报业主；3、发出监理通知，督促施工单位实行紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报；4、四十八小时内写出事故分析报告，报工程部、公司；5、帮助政府有关部门的事故调查工作。责任制度就是总监理工程师、专业监理工程师、平安监理工程师、监理员、资料员等的责任制度，这个在网上一搜就出来了，后者在监理规划上也有。  ?