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- 2021-09-16 发布于四川
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探究新时期医院人力资源管理创新
摘要:随着当前社会经济的快速发展,医疗事业的不断进步,当前医院的现代化建设对于医疗事业的发展很重要。人力资源作为生产要素的主要组成部分,是医院的主要资源,并且也是医院在经营当中的重点。所以,加强人力资源管理的不断创新,实现对人力资源管理体系的完善,同时为人员提供良好的发展空间,才能够在一定意义上实现医院的有效发展。因此文章主要就对新时期医院人力资源管理创新方面加强分析和探讨。
关键词:新时期;医院;人力资源管理;创新
一、医院人力资源管理的特点
(一)现代医院人力资源管理具有战略性
当前医院的人力资源在管理和开发当中不但是需要做好事务性工作,还有档案的管理以及人员的工资以及薪酬等部分。人力资源管理当前已经提升到医院的实际决策当中,在实际的运行当中其具有一定的全局性以及战略性。其主要表现在以下相关方面:第一,在人力资源实际的开发当中对医院的经营有着一定的影响;第二,当前医院的人力资源逐渐加强了人才的开发以及人员潜能的开发,同时对员工实施动态化管理;第三,人力资源在开发和管理方面,其逐渐成为对医院工作优劣衡量的主要指标。
(二)现代医院人力资源管理具有全方位性和综合性
首先,对于人力资源管理,需要在一定意义上能够将考核以及奖惩和职务升迁方面实现科学性,并且,在这当中,还需要对管理视角
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