手术室护理管理中风险意识的运用.docVIP

手术室护理管理中风险意识的运用 摘要：目的在手术室护理管理中实施风险意识管理，探究该管理模式的应用效果。方法选取本院手术室收治的80例患者，对患者的资料进行回顾性分析，并按照入院时间将其分为观察组和对照组，每组40例，对照组患者按照常规的手术护理方法进行，不实施任何的护理管理，观察组患者在护理过程中进行风险意识的管理，对比观察两组患者的护理效果。结果观察组的风险因素认知率明显高于对照组，且风险事件发生率明显低于对照组，组间差异进行比较具有显著性（P＜0.05）。同时观察组的总满意度明显高于对照组，组间差异进行比较具有显著性（P＜0.05）。结论在手术室护理管理中实施风险意识是非常重要的，能够显著提高风险因素认知率，降低风险事件的发生率，大大提高患者的护理满意度，在临床具有应用价值。 关键词：风险意识；手术室护理管理；风险因素；满意度 手术室是医院重要的科室，承担着救治重要疾病患者的重任，同时在具体的手术操作中存在一定的风险性，从而会影响到患者的治疗效果，进而对医院的声誉造成不良影响。这就导致了手术室护理工作十分复杂且存在危险因素，因此，需要在护理管理中实施风险意识管理，以最大限度地提高风险因素认知率，降低风险事件的发生率。为了进一步探究风险意识在手术室护理管理中的应用价值，选取本院手术室收治的80例患者，分组进行护理管理对比，现将对比结果报告如下： 1临床资料与方法 1.1一般资料 80例患者均来自本院手术室收治的病例，其中男性患者50例，女性患者30例，患者的年龄均在19-78岁之间，平均年龄为46岁。所有患者均具备手术指征，其中行急诊手术25例，择期手术55例。将所有患者按照入院时间进行分组，分为观察组40例，对照组40例，对两组患者的性别、年龄、疾病类型、手术方式等一般资料进行分析显示差异不具有显著性（P＞0.05），具有对比价值。 1.2护理方法 对照组按照常规的手术护理方法进行，不予以任何管理方法。观察组在实施护理的过程中推行风险意识管理，具体包括以下几点：1.2.1组织护理人员进行学习，增强风险防范意识对于手术室的护理人员增强其风险防范意识是非常重要的，应定期组织护理人员学习相关的知识，强化法律法规的学习，使得护理人员能够懂法、守法，不断进行业务知识培训与继续教育，增强护理人员慎独能力。 1.2.2加强人性化管理，实行弹性排班制度 人性化管理是树立医院形象的主要手段之一，通过对在手术室内实施人性化管理能够打造一个积极、和谐、团结的医疗团队，从而保证手术质量及效果，赢得患者的好评。而在具体的人性化管理中合理安排护理人员的工作是非常重要的。护士长应根据工作的需要进行合理排班，排班的标准根据每位护士的工作能力、工作强度、技术要求等，实行弹性排班，新老护士相互结合，实现以老带新、以强带弱，实现工作中的互补。及时发现和肯定每个护士的优点，适时给予精神和物质奖励[1]。 1.2.3实时监控，保证手术质量 在科室内向每位护理人员强化“零缺陷”的工作理念，进行实时监控，为护理人员的工作加强有效的管理，从而不断提高护理质量。定期向患者进行对护理人员满意度的调查，对存在的问题进行有效的分析，听取各科室的意见，另外，还要做好手术室物品的质量检查，及时发现危险因素，将安全隐患降到最低，最大限度地保证手术质量。 1.2.4做好急诊手术与择期手术的安排 对于病情危重需要进行急诊手术的患者应争取一切的时间尽早安排。及时准备急诊手术台，发挥其应急作用，提高护理人员责任意识，避免手术人手缺乏而延误手术时间。 1.3观察指标 风险因素认知情况、风险事件发生情况、满意情况。其中满意情况分为非常满意、满意、基本满意、不满意。 1.4统计学处理方法 对产生的数据使用SPSS13.0软件进行统计学分析，其中计量资料采用均数±标准差（±s）表示，计数资料采用率（%）表示，并分别进行t和χ2检验，组间进行独立样本检验，若P＜0.05则表示差异具有显著性。 2结果 2.1两组风险因素认知情况比较 经过统计得出，观察组的风险因素认知率高达100%（40/40），对照组风险因素认知率为72.5%（29/40），观察组明显高于对照组，组间差异具有显著性（P＜0.05）。 2.2两组风险事件发生情况比较 经过统计得出，观察组中共有2例出现风险事件，1例出现压疮、1例发生下肢静脉血栓，经过对症处理后症状缓解，风险事件发生率为5.0%。对照组中共有15例出现风险事件，其中4例压疮、6例感染、5例下肢静脉血栓，风险事件发生率为37.5%，观察组明显低