- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
预案演练总结评估范文
应急演练总结评估报告次要内容包括哪些 包括演练评估和演练总结。 1、演练评估: 演练评估是在全面分析演练记录及相关材料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,并编写演练评估报告的过程。全部应急演练活动都应进行演练评估。 演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式,也可要求参演单位供应自我评估总结材料,进一步收集演练组织实施的状况。 演练评估报告的次要内容一般包括演练执行状况、预案的合理性与可操作性、应急指挥 人员的指挥协调力量、参演人员的处置力量、演练所用设备配备的适用性、演练目标的实现状况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 2、演练总结: 现场总结。在演练的一个或全部阶段结束后,由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。 内容次要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、处理问题的方法等。 事后总结。 在演练结束后,由文案组依据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行系统和全面的总结,并构成演练总结报告。演练参加单位也可对本单位的演练状况进行总结。 演练总结报告的内容包括:演练目的,时间和地点,参演单位和人员,演练方案概要,发觉的问题与缘由,阅历和教训,以及改进有关工作的建议等。 扩展材料: 演练评估与总结的后续举措: 1、成果运用:对演练中暴显露来的问题,演练单位应当准时实行措施予以改进,包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的训练和培训、对应急物资配备有方案地更新等,并建立改进任务表,按规定时间对改进状况进行监督检查。 2、文件归档与备案:演练组织单位在演练结束后应将演练方案、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等材料归档保存。 对于由上级有关部门布置或参加组织的演练,或者法律、法规、规章要求备案的演练,演练组织单位应当将相关材料报有关部门备案。 3、考核与奖惩:演练组织单位要注意对演练参加单位及人员进行考核。对在演练中表现突出的单位及个人,可赐予表彰和嘉奖;对不按要求参与演练,或影响演练正常开展的,可赐予相应批判。 参考材料来源:百度百科-生产平安事故应急演练指南。 寻应急演练评估报告样表 通过这次活动,对公司平安生产工作也是一次很好的检验提升,在内部管理,尤其是平安基础管理工作上,与相关规定要求还存在着肯定的差距,亟待改进。 次要表现在以下几方面:(一)平安训练工作相对薄弱。(二)虽然公司通过了平安标准化考核,获得了省级平安标准化企业的称号,同时也暴显露一些问题,在平安生产管理的细节方面与危化企业平安标准化的要求还是存在着差距,亟待予以完善,这也是鞭策我们要更好地做好做实企业的平安生产管理工作。 (三)平安技术档案管理工作尚在起步阶段,要走的路还很长。(四)平安台帐不齐全,内容不全面。 必需按平安生产标准化和上级有关要求,做到有制度、有执行、有记录、有台帐,使制度执行有印证材料。(五)平安生产职责,在个别岗位还不非常明确,存在“结合部”的平安责任软肋,必需予以明确与落实。 应急预案演练评估报告没有,我们每年的应急预案演练都有一份总结报告,上面是其中的一段文字,不晓得你需要的究竟是个什么样的东西呢?。 应急预案评估报告 依据国家平安生产监督总局颁发的《生产平安事故应急预案管理方法》其次十九条地方各级平安生产监督管理部门制定的应急预案,应当依据预案演练、机构变化等状况适时修订。 生产运营单位制定的应急预案应当至多每三年修订一次,预案修订状况应有记录并归档。第三十条有下列情形之一的,应急预案应当准时修订:(一)生产运营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、运营方式、法定代表人发生变化的;(二)生产运营单位生产工艺和技术发生变化的;(三)四周环境发生变化,构成新的严重危急源的;(四)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(五)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(六)应急预案演练评估报告要求修订的;(七)应急预案管理部门要求修订的。 应急预案评估报告 依据国家平安生产监督总局颁发的《生产平安事故应急预案管理方法》 其次十九条地方各级平安生产监督管理部门制定的应急预案,应当依据预案演练、机构变化等状况适时修订。 生产运营单位制定的应急预案应当至多每三年修订一次,预案修订状况应有记录并归档。 第三十条有下列情形之一的,应急预案应当准时修订: (一)生产运营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、运
您可能关注的文档
最近下载
- 略阳县金子山尾矿库闭库工程施工组织设计方案.doc
- 蒸汽管道报检资料.pdf VIP
- 尾矿库项目施工组织设计.doc VIP
- Unit4Reading+I课件2024-2025学年牛津译林版英语八年级上册.pptx VIP
- 高考数学直线与圆常用二级结论,高考数学常用二级结论.doc VIP
- 2025高考数学核心二级结论速记指南.pdf VIP
- 生活中的方向 第1课时 教室里的方向(教学设计)数学苏教版二年级上册(新教材).docx
- 2025年中国氧化锆质发热元件市场调查研究报告.docx
- 《国际船舶医疗指南》第3版发行.doc VIP
- 2025贵州省科学技术协会招聘直属事业单位工作人员6人模拟试卷含答案详解.docx VIP
文档评论(0)