APQP与项目管理培训教材 .pptxVIP

课程介绍;培训过程目标;APQP解释;APQP 目的;APQP 好处:;APQP;????? ??;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:29:2700:29:2700:297/19/2021 12:29:27 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:29:2700:29Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:29:2700:29:2700:29Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:29:2700:29:27July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202112:29:27 上午00:29:27七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:29 上午七月-2100:29July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 0:29:2700:29:2719 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:29:27 上午12:29 上午00:29:27七月-21 ;APQP过程：;APQP:产品与工序;APQP与项目管理：;APQP :团队与工作循环;项目管理的作用：;项目管理内容：;项目管理;;项目管理：;项目团队必须是跨职能的，应能代表组织中所有相关的领域 。 同时，团队还应: 被充分授权并能为结果负责 -- 可以就其负责的项目作决定并对结果负责。 热情投入 -- 对项目的结果充满热情而不是仅关注目标；真正作为团队成员而不仅仅是部门代表。 所有的团队成员都各自对结果负责，但项目经理最大程度地对团队完成各项结果负责。 ;项目管理：;APQP的过程;APQP 23个要素; APQP 系统流程;计划和定义;顾客的呼声 -市场研究 -保修记录 -质量信息 -小组经验 业务计划/营销战略 产品/过程基准数据 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客输入 ;包装标准 产品过程质量体系评审 过程流程图 工厂平面布置图 特性矩阵图 PFMEA 试生产控制计划 过程指导书 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 包装规范 管理者支持 ;APQP 起动会议;风险评估;风险评估优先选择准则;APQP报告：GYR 定义;资源决定;Customer Input Requirements顾客输入要求;Customer Input Requirements Expectations顾客输入要求期望;Customer Input Expectations (Continued)顾客输入要求期望（续）;Craftsmanship is an assessment of what the customer sees, touches, uses, hears, and smells. It affects design and manufacturing, and it improves the overall perception of value. 精致工艺是对顾客看到的、感觉到的、使用的、听到的和闻到的评估。影响设计和生产，并改进全面感官的价值。 ;Craftsmanship Expectations精致工艺期望;Team Feasibility Commitment小组可行性承诺;Team Feasibility Commitment Expectations小组可行性承诺期望 ;Design FMEA设计 FMEA;DFMEA ExpectationsDFMEA 期望;DVPR设计验证计划和报告 ;DVPR Expectations设计验证计划和报告期望;Subcontractor APQP Status分承包方 APQP 状态;Subcontractor Expectations分承包方期望;Drawing and Specifications图样和规范;Drawing and Specifications Expectations图样和规范期望;Drawing and Speci