b0时收费的企业系列培训－市场营销管理 .pptxVIP

市场营销管理;目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;营销是企业最基本的两个功能之一;营销对目前的中国企业特别重要;营销是打开中国市场的金钥匙; 可以设想，某些推销工作总是需要的。然而营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客。剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务。。。。。 彼得 德鲁克;;营销需要所有部门的支持;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:06:0009:06:0009:067/22/2021 9:06:00 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:06:0009:06Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:06:0009:06:0009:06Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:06:0009:06:00July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20219:06:00 上午09:06:00七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:06 上午七月-2109:06July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 9:06:0009:06:0022 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:06:00 上午9:06 上午09:06:00七月-21 ; 生产作业部门;各部门都有营销管理的任务（2）;各部门的职责与营销的要求有冲突之处;各部门的职责与营销的要求有冲突之处;　　　营销：新华信７因素框架　　　;市场营销部总经理; 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;;营销 价值观;顾客才是营销部门的总经理;斘颐怯Ω枚晕颐蔷幼〉纳缜 义务。我们必须做好公民棗 支持有益的工作和慈善活动，并 依法纳税。我们必须合理安排我 们有权使用的财产。我们必须参 与改进城市建设、卫生、教育和 城市治理工作，并通过这些活动 与社区打成一片。敚ㄇ可 撀躺俏颐怯淖荚驍 摴境沙ず妥时局饕宸⒄沟奈ㄒ 道路就是与整个人类社会融为一 体。敚ㄊ├止咀懿每贫魉;营销象跳舞，分销渠道是舞伴;树立内部顾客的观点; 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;战略远景 战略目标;; 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;营销组织;销售组织设计;销售组织设计：新、旧产品管理; 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;市场调研;798家公司的营销调研活动;营销政策;营销政策：不同阶段的战略;通路政策：企业内通路经理的关系;市场开发政策;价格政策;库存政策、货款政策;推广政策：（一）;推广政策：（二）;产品政策; 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理;培训;业务员的使命; 目录 一、什么营