原创力文档- 1、本文档共55页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
電子商務專題 第一次專題報告;小組成員;Contents;網際網路的趨勢分析;新思維 ;運籌目標 ;KSF ;運籌策略;運籌策略 ;採購在企業中扮演的角色;採購的需求;線上採購;採購策略 ;現今採購作業 ;國內外市場概況;國內電子採購現況 ;國內電子採購現況;國內導入B2B三大瓶頸;國內導入B2B三大瓶頸;國外線上採購議題 ;國外線上採購議題;eProcurement的導入;What is eProcurement ?;eProcurement的需求變化探討 ;導致需求量變化的原因 ;當前話題;eProcurement的導入目標;採購規劃及作業改進;交易平台的建構內容;其他的採購基礎 ;企業導入eProcurement的利益 ;成本節省 ;數據引證;;營運模式與管理策略 ;交易平台的經營 ;營運模式;營運模式;營運模式 ;數位型錄 ;;網站觀摩;Compaq;;IBM;;台塑;;autoBuy的市場策略;綜合以上資料;因應之道;輔導廠商;開發小組分工;autoBuy開發時程表;謝謝觀賞
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）