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设备维护保养重要性修改文稿
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改变观点,当好设施的主人
设施是每个职工正常收入的保障。设施就象人相同也有寿命周期,也需要检查、养护、爱惜,只需每个操作者严格按设施保护养护要求专心保护好,使它可以健康运行,也就等于保护了你的薪资。假如设施不可以正常运行,就会给全体职工的薪资收入带来直接影响。
我们每台设施的操作者都是设施的主人,都要像爱惜自己的家人相同爱惜设施。我们是流水线作业,每条生产线的设施操作者都形成一个利益共同体,每一个人的利益都和设施可否正常使用有直接关系。假如生产线有某一台设施没有养护好,一出现故障就停半天、一天甚至几日,致使整个生产线没法正常运行,就会连平常仔细做好设施保护养护的职工也遇到牵涉,在车间没事可干、没钱可赚,严重影响了大家的共同利益。
每位职工都有家,都肩负着家庭责任,我们到公司上班的主要目的就是挣钱养家,让家人更好的生活。假如有个他人对设施不爱惜,就会影响到每个家庭的利益。所以我们一定拟订一套过硬的制度,来拘束那些不爱惜设施的操作者,拘束不执行职责的车间管理人员以及设施维修人员,保障爱惜设施的大部分职工的利益。
我们有个别操作者以为,设施保护养护会浪费时间,减少产量,所以一提到设施养护就存心见、闹情绪;也有些操作者以为设施保护养护是维修工的事,与自己没多大关系。我们要转变观点,建立“操作者是设施平常保护养护第一责任人”的意识,这是任何一家公司的职工都一定执行的职责。每日利用一点时间做好设施检查、擦抹、加油润滑等养护工作,并严格按操作规程操作,就会大大降低故障发生率,生产效率提升了,薪资收入就会提升。假如平常不注意保护养护,万一碰到生产忙碌的时候发生故障了,反而占去了大批的维修时间,不只自己减少了收入,也给上下道工序的职工造成损失。
设施维修人员的主要职责是做好设施的检修与大修工作,并指导、监察、检查操作者能否按规定做好设施的平常保护养护。只有对设施保护养护增强指导、追踪与监察,让操作者养成爱惜设施的好习惯,才能缓解检修、大修压力,减少设施维修时间。
生产车间各级管理人员相同一定做好设施保护养护的追踪监监工作,并全力支持、配合设施维修人员按计划做好设施检修、大修工作。假如忽略了对设施使用的监察管理,关于保证产量和质量、保障职工高收入就是一句空话。
公司各职能管理中心一定为子公司设施管理供给有关的流程、标准文件与有关
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查核制度,并供给宣传培训支持,指导各子公司严格按标准做好设施管理工作,并监察、追踪设施养护有关标准与制度的执行状况。
我们拟订流程、标准与制度,是为了保障每一个人都获取高收入。设施养护不好的人一定严格按制度处分,但假如每一个人都仔细做好设施养护,自然就不会遇到制度的拘束,不会被处分了。
对设施保护养护的监察,推行逐级负责制的方法,班组长发现操作者做不好就对操作者严格按制度处分;车间主任发现操作者做不好就对班组长加倍处分;厂长发现操作工做不好就对车间主任加倍处分。设施班组长发现操作者做不好的,直接对设施维修人员按制度处分;设施部负责人发现操作者做不好的,直接对设施维修班组长加倍处分。关于各级管理人员的处分,不得对下一级人员进行二次分派。
我们必定要用制度拘束不仔细养护设施的人,保障广大职工的正常收入。只有人人自觉做好设施保护养护工作,才能提升生产效率,提升个人收入,保障大家的共同利益,同时也实现公司经营效益,实现我们的共同目标。
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