5S管理实施技巧 .pptxVIP

5S管理与; 几种“意识问题”  1、理解为形式;(形式化) 2、认为是一部分人的事;(全员化) 2、没有支持就没有动力;(支持力)  3、认为只是一时的现象.(坚持力); 想起西方的一句谚语“魔鬼藏于细节”。不论是质量事故、安全事故或是某个管理系统运行出问题，决大多数是细节上出问题。除恐怖事件以外，每次飞机出事，不是机翼掉下来等大事，大多是某个密封圈漏油等“小毛病”。世界上票价最贵的协和飞机出事，不过是机场跑道上有铁削造成。;5S是现场管理的一种方法. 就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫Seiso)、 清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)、 5个工作项目， 因为日语的罗马拼音均以“S”开头，简称5S。;5S的好处;1.整理(SEIRI) ;实施要领：·自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和 看不到的·制定「要」和「不要」的判别基准·将不要物品清除出工作场所·对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置·制订废弃物处理方法·每日不断循环进行;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:11:3608:11:3608:117/18/2021 8:11:36 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:11:3608:11Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:11:3608:11:3608:11Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:11:3608:11:36July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:11:36 上午08:11:36七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:11 上午七月-2108:11July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 8:11:3608:11:3618 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及??。8:11:36 上午8:11 上午08:11:36七月-21 ;整理(SEIRI) ;2.整顿(SEITON) ;●三定： 定点(确定摆放的位置)、 定量(确定最大库存\安全库存)、 定容(选择合理的容器) ●三要素：场所(将整理之后腾出来的空间重新规划)、 方法(根据物品的使用频率、用途、功能、形 态、形状、大小、重量等因素确定摆放的 办法，如平放、竖放、挂放、堆放、吊 放……)、 标识(用标签说明物品的位置、名称、数量、种 类、用途、责任人……) ;规划线标准;实战要点： ?前一步骤整理的工作要落实  ?流程布置,确定放置场所 ?规定放置方法  ?划线定位 ?场所、物品标识;3.清扫(SEISO); 设备锃亮完好;4.清洁(SEIKETSU);清洁(SEIKETSU);5.素养(SHITSUKE);实施要领：·制订服装、仪容、识别证标准·制订共同遵守的有关规则、规定·制订礼仪守则·教育训练（新进人员强化5S教育、实践）·推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）; 1、有利于团队精神的建设 2、能产生良好的精神面貌 3、培养全员的文明礼貌习惯 4、提高干部自身水平（表达能力、沟通能力） 5、提高工作布置效率 6、养成遵守规定的习惯;晨会的基本程序:;;规范现场的人与物;“人造环境，环境育人”。;5S只有起点，没有终点，也就是没有最好，只有更好！ 长期坚持与提高5S管理水平，员工就会“革除马虎之心，养成凡事认真的习惯”。;提高素养，达到“高水平”;5S管理实施技巧;定点摄影;「目视管理」 ;「目视管理」的优点