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第一局部 项目分析
1、 项目概况
2、 项目产品定位
其次局部 销售策略
1、销售总体策略
珠江荣域临街商铺营销执行方案
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2、入市时机和销售前提
3、内部认筹与解筹
4、销售策略
第三局部 宣扬推广策略
1、 营销目的
2、 推广时间表
3、 阶段推广执行细节
4、 媒体投放
前 言
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本案作为某某西南区一个经济适用房小区临街商铺项目,应有系统的推广思路;如何在竞争猛烈、政策千变万化的房地产市场,以最小的资金投入,在最短的时间内,博得最高的投资回报,是本案推广的动身点和最终目的;
因此,在本案的推广中,始终坚持两点:
一、要重视关系营销和客户资源治理,注意进展客户口碑宣扬;
二、本案的经济适用房形象促进商铺销售, 以经济适用房塑造企业形象, 以商铺赢企业利润;
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第一局部 项目分析
1、项目概况
项目位置
本项目位于某某西南 X 密路与区域支线 X 魏寨北路交叉口的西南段,区位属于典型的都市开展
改善型居住带,地段商业与相关生活配套设施仍都处于非常落后的阶段,本案位于 X 密路西侧, 长江路、嵩山路、航海路围绕;
整个小区建筑面积 85000 平方米 ,其中临街商铺近万平米,整个商业街呈“ U〞字型分布,只有一面临主干道 ;其它两面如此面对内街,商业经营价值相对不高,这将直接影响这局部铺面
的销售价格;
地段整体属于典型的城市中低档改善型居住区域,虽有一两个定位较高的项目,但它们仍很难转变区域的主体属性;这使得项目很难走区域集中零售经营型商业体的模式;同时项目的商业面积又大大高于社区生活服务配套的需求,这使得项目仅靠服务型商业体又不行能完全消化, 即使能消化,由于社区服务型经营体的低租金,也会便项目的价值大大降低;
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为了防止项目纯服务型经营定位带来的低售价, 我们只有在不完全违反区域特性对商业经营限制的前提下,实行有效区域经营性商业与合理社区服务型商业体结合的运作模式,它不仅可以实现
商铺的有效消化,更重要的是可以帮忙项目取得更大的经济效益,即把项目临 X 密路的铺位作为
区域经营型商业体打造,即想方法前期引进租金承担力强的业种进驻,如:中西大中型餐饮、大中型休闲消遣商业等,这样不仅能带动整个项目商业价值含量的提升,仍利于以点带面加快其它局部的销售,而把两条内干道的铺位完全作为社区服务型商业拆分出售即可;
项目根本经济技术指标
楼号类别面积
楼号
类别
面积
位置
1 号楼
单层街铺
1180.32 ㎡
留园北路
单层街铺
1259.2 ㎡
留园北路
2 号楼
单层内铺
143.2 ㎡
小区道路
双层街铺
2022.54 ㎡
X密路
16 号楼
双层内铺
108.68 ㎡
小区道路
13 号楼
单层街铺
990.28
㎡
X 魏寨路
14 号楼
单层街铺
598.52
㎡
X 魏寨路
双层街铺
2388.3
㎡
X密路
15 号楼
双层内铺
141.62
㎡
小区道路
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面积总计: 8832.66 ㎡
结合项目推广需要,结合项目情形,对外宣扬为:一万平米建筑面积
项目 SWOT分析:优势:
1、 正在不断加速开展与成型的 X密路生活板块, 带来了大量的潜在商业服务需求, 这为商铺的消费供应了市场可能;
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2、 项目所在地段即 X密路项目段现实有效临街商铺供应严峻不足, 特别是随着 X 密路整修工程的完工; 将使地段中高档商铺显得更为稀有;
3、 规划开展方向将为项目地段带来无限商业价值的升值空间
劣势:
1、 地段商业价值不直接被潜在消费者认可, 〔由此造成的低价熟识,或消费不认可,是我们第一要面对的〕
2、 X 密路的商铺竞争力明显低于同区位的长江路、嵩山路与桐柏路, 〔由此可能形成的区域比照消费,是我们接下来要解决的〕
3、 地段商业消费肯定人流量不太,区域居民日常型消费偏重于超市、大卖场等集中商业体
4、 项目周边
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