20210707新版八要素安全标准化培训课件 .pptxVIP

2018.5;说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有； 更多资源请扫右侧二维码！ ;3;;安全生产 标准化;企业安全生产标准化 ;防护技术;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:00:4521:00:4521:007/20/2021 9:00:45 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:00:4521:00Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:00:4521:00:4521:00Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2121:00:4521:00:45July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润???20 七月 20219:00:45 下午21:00:45七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:00 下午七月-2121:00July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 21:00:4521:00:4520 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:00:45 下午9:00 下午21:00:45七月-21 ;安全（联锁）技术;定置化操作;目视化管理;说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有； 更多资源请扫右侧二维码！ ;文件痕迹留存;14;15;;;企业安全生产 标准化基本规范;;标准化 作用;;说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有； 更多资源请扫右侧二维码！ ;目标职责;;;宪 法;;;;;;说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有； 更多资源请扫右侧二维码！ ;;;1;安全生产标准化创建及运转的基本方法 -----PDCA循环法  P (plan) 计划: 包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。 D (Do) 执行: 根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。; C (check) 检查: 总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果: 找出问题。 A (action) 处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。 ;38;1、策划准备及制定目标 成立领导小组： 由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。 成立执行小组： 由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。;制定安全生产标准化建设目标： 根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。 ;2、教育培训 企业领导层宣贯——重要性； 执行人员专业培训——条款理解与执行; 岗位员工专项培训——操作规程落实; 宣传教育——全员参与。 ;说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有； 更多资源请扫右侧二维码！ ;3、现状梳理 对照相应专业评定标准（或实施细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。 企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标，注重建设过程，确保有效可靠。 ;4、管理文件制修订 安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其内容的符合性和有效性，而不仅是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；