第2章创新与创业.pptxVIP

第二章 创业与创新案例：无锡尚德：创新创业的典范 无锡尚德电力公司，依靠着具有自主知识产权的高科技，经过10年的艰苦创业，从名不见经传的小企业一跃成为中国企业的创新样本，探索出一条独具特色的创新发展之路。无锡尚德：创新创业的典范 施正荣出生于江苏扬中农村，1992年获得新南威尔士大学太阳能科学博士学位，留校任太阳能研究中心研究员；1995年筹建澳大利亚太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事。 2001年，施正荣博士带着14项太阳能技术发明专利和25万美元回到祖国，创建了尚德公司。施正荣占25%的股份，其中20%是技术入股，5%是现金，并出任总经理。 2002年，公司第一条10兆瓦生产线正式投产，产能相当于此前4年全国太阳电池产量的总和，使中国与国际光伏产业的差距缩短了15年。　此后，尚德又先后扩建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太阳能电池生产线，到2004年底，企业产能跃居世界第十位，销售达8亿元。 “尚德”日益成为国际光伏行业的知名品牌，尚德公司成为世界瞩目的行业新星，这一切都离不开企业不断进行的科技创新。 尚德光伏研发中心大楼2009年在无锡落成，该楼拥有全球最大的光电幕墙，总面积达6900平方米，年发电量将突破100万千瓦时。无锡尚德：创新创业的典范　高新技术企业一般强调引进国外成套的先进设备，而尚德则不然，他们通过技术评估选型，除引进核心设备外，大部分采用国产设备和国外二手设备，进行自主优化，形成独特的世界一流生产线，不仅适应各种复杂的工艺要求，而且大大降低了成本。　行业垄断地位是任何一家企业都梦寐以求的，但尚德却反其道而行之，自公司投产后，每年举办一次技术交流大会，将国内所有上下游企业一起请来交流，促进行业技术整体提升，并在沟通中赢得客户信任，带动一批企业加入到光伏行业中来，在壮大整个产业规模中求得更大的发展。　为了保证与世界先进技术和产品同步，尚德公司一成立就建立了科技研发投入机制，明确将年销售收入的5％投入到科技研发，使之技术一直处于世界领先地位。企业投产不到3年，尚德就初步建立起具有国际一流水准的光伏技术研发中心，实行技术入股新机制，并按照国际惯例运作。目前，尚德光伏能源工程技术中心，聚集了26位国内外太阳能技术专家，其中7名博士都是海内外一流的科学家。 2005年12月，尚德登陆纽约证券交易所，成为中国在美国市场融资额最大的民营企业。2006年1月13日，尚德收盘股价34．02美元，董事长兼CEO施正荣拥有股份市值23．13亿美元。 2007年底，尚德公司形成了540兆瓦的生产能力，实现销售收入100多亿元人民币，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏产业前三强。 尚德规划，2012年将打造更为完整的光伏产业链，实现产能5000兆瓦、销售收入1000亿元的目标，成为世界光伏产业的领军企业。第一节 创业与创业过程创业的概念与内涵“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。《辞海》的解释就是“创立基业”。《孟子?梁惠王下》有“君子创业垂统、为可继也”，把创建功业与一脉相承、流传后世联系起来。《现代汉语成语辞典》对“业”有如下解释： 学业、业务、工作；专业、就业、转业、事业；财产、家业等等。关于创业的定义 最早对创业下定义的是Knight(1921)，他认为创业是一种成功的预测未来的能力。 Kirzner(1973)进一步发展了Knight的观点，指出创业是正确的预测下一个不完全市场和不均衡现象在何处发生的套利行为与能力。 创业学的鼻祖熊彼特(1934)认为创业是实现创新的过程，指出创业者的创新活动是使用和执行新生产要素组合，包含:新产品引进、新市场开拓、新生产方式引进、新原料来源以及采用新生产组织形式五种方式。 Vesper(1983)认为创业是开展独立的新业务。Gartner(1985)则认为创业是建立新组织。国外创业相关定义对照 定义的焦点作者定义/解释定义中的关键修饰词识别机会的能力Knight(1921)成功地预测未来的能力成功；预测未来Kirzner(1973)正确地预测下一个不完全市场和不均衡现象在何处发生的套利行为与能力正确；预测；不完全市场和不均衡现象Leibenstein(1978)比你的竞争对手更明智、更努力地工作的能力更明智、更努力地工作Stevenson，RobertsandGrousbeck(1985)是洞察机会的能力，而不是己控制的资源驱动了创业洞察机会Conner(1991)?按资源观点，从根本上来说，辨识合适投入的能力属于创业家的远见和直觉。但在目前，这种远见下的创造性行为却还没成为资源理论发展的重点。资源观点；辨识合适投入；远见和直觉创业家个性与心理特质William Bygrave(1989)首创精神、想象力、灵活性、创造性、乐于理性思考和在变化中发现机会的能力在变化中发现机会