XX县2007年度目标管理绩效考核.docVIP

皮绩考发〔2008〕3号 关于对全县单位目标管理绩效考核和 乡镇责任状考核的通知 各乡镇、县直有关单位： 为确保全年各项工作目标的顺利实现，切实减轻基层负担，根据县委安排，县目标管理绩效考核办将统一组织相关部门对各乡镇责任状完成情况及县直各单位（部门）目标管理绩效考核工作进行年终考核。现将有关事宜通知如下： 一、考核时间安排： 2008年11月11日—11月21日（其中乡镇2008年11月11日—11月17日；县直单位2008年11月18日—11月21日）。 二、考核内容： 1、乡镇责任状考核。由县绩效考核办统一组织，各责任状主管部门对照年初签定的责任状内容进行考核（各主管单位要准备好责任状或考核办法），考核结果经主管县领导审核签字后，于11月25日前报县绩效考核办公室。考核重点是农牧民人均纯收入、农村集体收入、劳务输出、精品园建设、红柳大芸、招商引资、脱贫目标、群众工作（含就业和社会保障）、社会稳定、安全生产、教育事业、国土资源、环境保护、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、科技目标、保密工作、老干部管理等工作。 2、县直单位目标管理绩效考核。由县绩效考核办与各牵头单位按照分工负责归口单位考核。（1）年终考核主要以各单位2008年目标管理任务分解表和公共目标（党的建设、政治文明建设和精神文明建设）所列的内容及评价标准进行考核。（2）具体内容包括：各单位（部门）全年目标管理绩效考核工作开展情况、贯彻落实县委、县政府重大决策部署的情况、单位（部门）自身建设情况、本年度工作任务完成情况（含部分单位年初与地区签定的责任状的完成情况）及单位内部绩效考核工作开展与落实情况、档案资料收集整理情况。（3）相关数据以业务主管部门确认的数据为准，统计数据以2008年11月最新数字为准。 3、干部考核。乡镇干部考核由县委组织部负责组织实施；县直干部考核由各单位自行组织实施（具体考核办法另行发文）。 三、考核程序 1、听取汇报。通过汇报工作、提问、实地查看等形式，了解掌握被考核单位（部门）全年各项工作任务完成情况（乡镇工作汇报与党政领导述职结合一并进行，考核组成员先听取乡镇工作汇报，然后各业务主管单位按责任状要求分组考核）。 2、查阅资料。根据有关资料，核实被考核单位（部门）安排、部署、落实工作是否按目标管理绩效考核的方式方法进行。 3、民主测评。按照要求，召集单位干部职工对本单位领导班子廉洁自律、工作作风、工作效率、服务质量、领导班子团结协作、单位日常管理和落实内部考核激励机制等情况进行测评。 4、现场反馈。考核组根据听取汇报、提问、查基础工作等情况，对考核发现的问题进行初步整理，分类反馈至被考核单位领导班子在考核督查表上签字（盖章）确认。在肯定成绩的同时要指出存在的问题，提出改进意见或建议，增强考核工作的透明度。 5、评价评分。考核工作组对考核情况进行汇总，开展小组评议，根据相应的评分标准进行综合评定，初步形成考核（评价）结果，报县目标管理绩效考核委员会办公室综合汇总。 四、考核结果认定 （1）11月30日，由县绩效考核办依据各牵头单位做出业务工作评分结果、党的建设、政治文明建设和精神文明建设评分结果、民主评议评分结果和各单位日常考核的评分结果，以及加、扣分结果，进行综合汇总、排序，分别报县分管领导和有关方面征求意见。并形成评价结果和奖惩方案报县目标管理绩效考核委员会研究审定。 （2）县目标管理绩效考核办公室根据县目标管理绩效考核委员会的审定结果，在电视、广播上予以公示。并及时向县考核办通报绩效考核情况，以便研究提出领导干部定等提案。 五、考核组织 （一）乡镇考核工作组 第一组（负责考核塔吉克乡、克里阳乡、阔什塔格乡、巴什栏干乡、皮西乃乡、固玛镇、木奎拉乡、科克铁热克乡，按排序依次进行考核） 牵头人：乔生军、陈文荣、陈道德 （1）农村经济组：阿不来提·吾斯曼（农经局）、王淑娟（乡镇企业局）、吾吉买买提·吾斯曼（林业局）、艾白都拉（招商局）、阿不力孜·肉孜（扶贫办）、亚力坤·斯代合买提（安监局）、马合木提·艾合买提（国土局）、艾克木·阿不力米提（畜牧局）、阿布里克木·阿不来提（环保局）； （2）政法统战组：余展、买买提·沙依提（政法委）、阿不力米提·艾合买提（统战部）、艾克白尔·买托合提（民宗委）、宋勇（机要局）； （3）党建精神文明组：李玲（人事局）、韩恒志（教育局）、艾则孜·艾尔肯、王新峰（组织部）、王宏刚、阿不来提·买买提（纪检委）、赵一潮（老干局）； （4）干部考核测评组：蒋晓勇 车辆：政府办公室面包车 第二组（负责考核皮亚勒玛乡、杜瓦镇、藏桂乡、康克尔乡、桑株乡、木吉乡、乔达乡，按排序依次进行考核） 牵头人：苏彤、田发闪、魏正福 （1）农村经济组：艾山江·热合木（农经局）、庞雄武（乡镇企业局）、吐鲁洪·马木提（林