关于高学历高职称高技能人员现状调查及研究.pdfVIP

关于高学历、高职称、高技能人员现状调查及研究 人才队伍是企业成败的关键 ，传媒及网络不时爆出一些企业推出的吸引人才政策， 电力行业，作为国有企业的一支大军 ，也许是有国有的背景 ，也许是垄断的牛气 ，对待 人才的一些作法却令人堪忧。 一、输在起跑线。 1、步入岗位就是输。 高学历人员步入 力行业之时，与同龄人 中学历低者相比较 ，从收入 、待遇等方 面处于弱势。以我局现有工资结构作一测算 ，基础工资=岗位工资+工龄工资，还有一 少部分纳入绩效考核。基础工资以所在岗位定 ，工龄工资以参加工作年限定，绩效考核 以工作质量定。如果两位同龄人，在同一岗位工作 ，一位高中毕业或中技毕业，另一位 本科毕业，则工龄工资少 4 年 ，或者硕士毕业，则工龄工资少 7 年 ，而基础工资是一 样的 。如此一来，则本科 （硕士）等高学历者在基础工资方面就永远不可能赶上低学历 者。 也许你会说 ，不是有绩效考核吗？现阶段的绩效考核最多停 留在量化考核阶段 ， 即做得多拿得多，而做的质量、效率是没有纳入考核范畴的 ，所以在这样的考核模式下 ， 高学历、高水平是体现不出价值的。 又有人说了：“同工同酬”。这里其实有一种逻辑误导，同工同酬的“工”并非工种的 “工”，而应是工作质量、工作效率、对企业的贡献，上面也说了，现阶段的考核手段、 统计方法是不能量化工作效率和质量的。 2、输在时间。 去年，调度所分来一位硕士生，他的求学之路与同龄的本科毕业生相比多了三年 ， 与中技生相 比多了 7 年 ，可转正定级时他 同样需要一年 ，我国现行教育体制下，硕士 毕业生毕业时 25 岁左右，本科生 22 岁左右，中技或高中生 18 岁左右，而现行政策是 60 岁一律退休 ，则受教育时间越长，他 的工作时间将越短 ，这又形成 了另一个悖论 ： 国家投入教育资金越多者，回馈社会时间越短，因此高学历者在工作时间上也输给了低 学历者。 3 、工作过程中同样在输。 现行职称政策是，本科毕业生转正后可 申报初级职称 ，硕士毕业生工作 2 年后可 申报中级职称，他们同时也可报考技能鉴定。电力行业现有的规定是初级及以上职称、 中级工及以上技能资格均可上岗，可我们现在执行的工资政策却是：转正后只要没有上 述两者中任一种资格，工资就必须普降两级。 这样一来 ，从职称上考虑 ：本科转正后才能 申报初级职称 ，则至少有一个批准 、 审核的时间段，则这段时间本科学历者不论是否达到上岗条件，都必须被硬性地降两级 工资；硕士生更糟，两年后才能申报中级职称，那么按政策将被硬性地降两级使用达一 年多。当然，硕士生也可以转正后申报初级职称 ，但职称政策却又规定 ，担任初级职称 后至少达到四年专业工作经验才能经考试 、考核合格 ，评审中级职称 ，如此，硕士生的 中级职称年限则又被人为地推迟了 3 年。 从技能鉴定方面考虑 ，每年的考试、考核基本上安排在五 、六月份，批文至少在 10 月份以后才能下发，则本科以上学历的员工必须被降级使用 3 个月以上。 政策配套之间的时间差就由毕业生自己承担了，无论如何不能说是合理的。 4 、评上职称后、拿到技能资格证后还是输。 前面说 了，现行工资结构既不考虑学历 ，也不考虑职称 ，所有同一岗位的员工一 刀切。至于同一件事，由不同的人做出不同的效果，则没人考虑，至多得一句表扬，素 质高就是素质高一些 ，余下的就没人过问了 。所以 ，面对同一件事，知识累积较多者可 能会考虑这样做才会效果好一些，质量高一些，做起来难免就复杂一些；而头脑简单者 则只求完事，管他三七二十一，做完了就行 ，电力行业也不是产品生产厂家，分不出次 品、合格品。甚至当一件事，别人不会做而只有你才能做时，久而久之 ，这件事就是你 份内的事了，最多换一句能者多劳。 因此 ，现有的考核机制、奖励机制下，能做 、做得好与不能做 、做得完之间没有 明显差别，所以你有学历 、有职称也是输。所以 ，受教育时间越长，输的东西越多 ，我 们的政策就让这些梓梓学子满腔激情地输在了起跑线上。 二、夹缝中的尴尬。 现在 ，公司系统高度重视生产一线人员的待遇 ，特别是班组长的待遇更是被三番 五次地明确，可对一批管理专责，却无人过问了。想当初，这些专责们也是在生产一线 表现突出，个人技能过硬 ，才被选拨到专责岗位，而且对专责们的上岗要求也规定了专 科及以上学历 ，局机关更是规定了本科及以上学历 ，中级以上职