关于建立公司三级安全管理网络体系的通知.docx

. . 公司三级安全管理网络体系 一、指导原则 安全管理是生产管理的首要任务。遵照 “谁主管， 谁负责”、 “管生产必须管安全” 的安全管理原则和规定。 生产计划必须包 含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。 公司各部门与分公司单位作为安全生产的具体实施单位， 应建立 各自职责围的安全管理体系。 二、管理体制和工作职责 通过建立公司、 公司各部门和各参建单位、 班组的三级安全 管理体制， 逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理 队伍。 同时通过三级安全管理体系的建立， 进一步明确各级的安 全管理目标。 （一）一级管理 总公司作为公司一级管理的主要责任部门，代表公司全面负 责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。 主要职责： 1 ．在公司安委会的领导下，负责公司围各部门和施工现场 的安全、消防和环保管理工作。 2 ．贯彻执行国家和上级部门关于安全、 消防、环保等法律、 - 1 - / 10 . . 法规与有关指示精神，结合公司安全、消防、环保实际情况，制 订分解各部门各单位的安全考核指标，并加以监督执行。 3 ．负责公司安全生产宣传教育工作，按照国家和上级部门 的要求，组织开展“安全生产月” 、 “打非治违”、 “防震减灾”等 各类安全宣教活动。 4 ．组织制定和完善公司各项安全管理规章制度，组织开展 安全大检查、 重特大事故应急救援演练和专项整治活动， 依法做 好各项安全生产监督管理工作。 5 ． 负责新进员工一级安全教育， 并建立入厂安全教育档案， 同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。 6 ．按照“三同时” ( 同时设计、同时施工、同时投产验收使 用) 原则，参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查 工作。 7 ．参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。 8. 督促对生产现场的消防器材定期检查、 更新， 负责在施工 前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。 9．编制公司年度安全生产目标计划并组织进行考核。 10. 实施对工伤事故的管理，按规定组织工伤事故的调查处 理，负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定与建档工作。 11. 据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计 - 2 - / 10 . . 划，做好发放、登记、建档工作。 12. 负责与工程参建单位安全协议的签订工作，加强对分公 司的安全指导，帮助分公司建立安全管理制度并推进其自主管 理。 13. 负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。 （二）二级管理 公司各部门与各分公司， 在责任围具体负责各自的安全自主 管理工作和所属劳务的安全监督管理。 负责建立各自的安全管理 网络并确保其正常运作。 主要职责： 1．认真贯彻国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的 各项安全生产规章制度， 在安全管理工作方面承受公司工程部的 业务指导，对本部门（单位）的安全生产工作负责。 2．坚持“管生产必须管安全”原则，严格落实各项安全措 施， 对责任围的生产准备和安全工作与时提出建议和要求， 真落实整改。 3．负责在生产区域安全责任围的安全通道、护栏、标识标 牌等安全设施的制作安装与现场管理。 负责车辆、挖掘机、 并认 起重 机、 电焊机等施工设备的检查测试和维护保养工作， 并按要求做 好相应的标识。 - 3 - / 10 . . 4．严格执行三级动火审批制度，对危险作业、现场临时用 电等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。 5．对班组的安全管理实行业务指导与监督检查。 6．组织生产时，必须妥善处理安全与生产的关系。在生产 与安全发生矛盾时，必须坚决服从安全第一的原则。 7．加强现场管理，对重点区域实施重点监护，制止违章指 挥和违章作业行为。 8．定期组织本部门（单位）围的安全大检查，定人、定时 间、 定安全隐患整改措施， 对本单位无法单独制定隐患整改措施 的要与时上报。 9．负责新进职工的二级安全教育，并配合做好调岗人员、 特种作业人员的安全教育培训工作。 抓好新老职工的安全帮带结 对工作，对本部门（单位）的安全管理实行有效监管，抓好班组 安全自主管理，组织安全生产的周检查。 10．如发生安全事故，应与时报告并积极抢救伤员，保护事 故现场。 负责本部门轻伤事故的调查处理工作， 并配合做好本部 门重大事故的调查工作。 （三